Logiciel de gestion de la performance qui s'adapte à vos besoins

Un logiciel de gestion de la performance est un outil numérique qui aide les organisations à gérer et à améliorer la performance des membres de l'équipe. Il facilite des processus tels que :

• Définition des objectifs de performance

• Réalisation d'évaluations de performance

• Fourniture de retours continus

• Suivi des progrès.

Ce logiciel vise à améliorer la productivité, à aligner la performance individuelle sur les objectifs de l'organisation et à soutenir la gestion des talents grâce à des feedbacks structurés et des analyses de la performance.

Un logiciel de gestion de la performance offre un ensemble d'outils plus complet que le logiciel de suivi de la performance. Outre le suivi de la performance, il inclut la définition des objectifs, les retours continus, les évaluations de performance, les plans de développement des membres de l'équipe et l'intégration avec d'autres processus RH.

Un logiciel de suivi de la performance est un outil permettant de surveiller et de mesurer la performance des membres de l'équipe par rapport aux objectifs fixés. Ses fonctionnalités comprennent :

• Suivi en temps réel des indicateurs de performance

• Rappels automatisés pour les échéances

• Analyses pour évaluer les progrès et identifier les axes d'amélioration.

Ce logiciel aide les managers et les membres de l'équipe à rester alignés sur les attentes en matière de performance, facilite le feedback en temps utile et soutient la prise de décisions basée sur les données.

Le logiciel de suivi de la performance est un composant de la gestion de la performance, qui fournit un cadre plus complet pour gérer tous les aspects de la performance et du développement.

Un système de gestion de la performance (PMS) en RH est un ensemble de processus complémentaires que les organisations utilisent pour évaluer et améliorer la performance des membres de l'équipe. Il comprend :

• Définition des attentes de performance

• Suivi des progrès

• Fourniture de retours continus

• Réalisation d'entretiens d'évaluation

• Développement des compétences de l'équipe.

Un PMS aide également à aligner la performance individuelle sur les objectifs organisationnels, améliore la productivité et soutient le Développement de carrière.

Recherchez une solution logicielle qui vous permette de :

• Personnaliser les cycles d'entretien d’évaluation selon les besoins et objectifs de votre entreprise — cela inclut des paramètres d'anonymat, des critères de sélection des pairs, un créateur de formulaires d'évaluation, des questions conditionnelles, le calibrage de la performance et des échelles d'évaluation personnalisables

• Collecter et partager des informations exploitables, fréquentes et pertinentes provenant de multiples sources (par exemple, pairs et supérieurs)

• Automatiser les tâches répétitives telles que le suivi des objectifs, l'envoi des formulaires d'évaluation et les rappels/notifications (par e‑mail ou Slack) pour garantir qu'aucune étape ou période d'évaluation n'est manquée

• Déclencher automatiquement des évaluations en fonction de critères comme la période d’essai ou la date de début

• Offrir une vision d'ensemble des compétences clés, de la performance de l'équipe et du potentiel de leadership

• Proposer une expérience conviviale accessible et facile à utiliser pour les administrateurs, les spécialistes RH, les managers et les collaborateurs

• Stocker et accéder en toute sécurité aux données de l'entreprise et des équipes

Deel Engage offre toutes ces fonctionnalités et bien d'autres.

Notre logiciel de gestion de la performance propose une suite complète d'outils conçus pour simplifier le processus de gestion de la performance des équipes.

Fonctions principales :

• Définition et suivi des objectifs

• Entretiens d’évaluation (liés aux compétences et aux parcours professionnels)

• Rétroaction continue

• Création de plans de développement des membres de l'équipe

• Analyses des retours (grille à neuf cases, analyse des écarts de compétences, profils de compétences).

Le logiciel prend également en charge l'évaluation à 360 degrés pour des évaluations d'équipe complètes provenant de sources multiples.

Les entreprises peuvent suivre des indicateurs de performance et des OKR, calibrer les entretiens d'évaluation pour garantir l'équité, et lier la performance à la rémunération pour motiver les membres de l'équipe. Grâce à des cartes thermiques, des graphiques radar et une grille à neuf cases, les entreprises peuvent suivre la performance individuelle dans le temps, identifier les écarts de compétences, repérer les hauts potentiels, etc.

De plus, l'intégration avec d'autres systèmes RH permettra un partage fluide des données et réduira la charge administrative.

Oui. L’outil est hautement personnalisable : vous pouvez réaliser des évaluations à 360 degrés, des évaluations à 180 degrés, des évaluations entre pairs et des auto‑évaluations. Vous pouvez également lier les objectifs et les compétences aux évaluations à 360 degrés.

Oui, Deel Engage s'intègre à votre Système d’information des ressources humaines (SIRH) existant. Toutefois, si vous souhaitez centraliser l'ensemble de vos processus de gestion des talents au même endroit, vous pouvez passer au SIRH intégré de Deel, inclus avec Deel Engage et chaque solution Deel HR.

Absolument ! Deel Engage possède l’un des créateurs de formulaires d’évaluation les plus personnalisables du marché. Vous pouvez ajouter des questions qualitatives et quantitatives et combiner différentes échelles de notation. Vous pouvez lier des référentiels de compétences aux entretiens d’évaluation en un clic. Vous pouvez définir et lancer simultanément différents formulaires d’évaluation pour votre organisation (par ex. entretiens de probation, évaluations à 360 degrés, entretiens d’évaluation du leadership, etc.). Vous pouvez également définir l’anonymat des formulaires de rétroaction.

Tous les clients ont accès à des guides, des tutoriels, des formations pour managers et à un support client 24h/24 et 7j/7.

Le processus de mise en œuvre d’un processus d’entretien d’évaluation peut prendre jusqu’à 3 semaines, selon divers éléments, tels que le système d’évaluation existant, le nombre de membres de l’équipe à intégrer et les besoins en formation.

Les étapes sont :

1. Rencontrez les parties prenantes pour évaluer l'état des lieux, examiner les exigences et vous aligner sur la date de « go live » souhaitée

2. Concevez et créez le processus d’entretien d’évaluation

3. Formez les managers et les membres de l'équipe

4. Intégrez les membres de l'équipe à la plateforme

5. Lancez la campagne d’entretiens d’évaluation

6. Organisez des formations complémentaires pour les managers afin d'interpréter et de communiquer les résultats

Notez que si vous devez également inclure des compétences dans votre formulaire d’évaluation, le processus prendra plus de temps, car vous devrez définir les compétences pour tous les postes et niveaux de votre organisation.

Non, il n'y a pas de frais supplémentaires pour accéder au support.

Deel prend la sécurité des données au sérieux et utilise des protocoles de sécurité de pointe, tels que le chiffrement SSL, l'authentification à deux facteurs, la certification ISO 27001 et la Conformité SOC 2 et RGPD. Nous disposons également d'une équipe de sécurité dédiée qui surveille nos systèmes 24h/24 et 7j/7.