Artículo
3 min read
Cómo contratar empleados internacionales desde España
Employer of record

Autor
Mayteck Arenas
Publicado
02 agosto, 2024
Última actualización
31 enero, 2025

Puntos clave en este artículo
- Conoce y cumple los requisitos locales en España y en el país extranjero de tu empleado internacional. Un EOR puede ser tu mejor aliado.
- Haz uso de las plataformas más populares para identificar el mejor talento internacional y establece un proceso de selección claro y efectivo para atraerlo y fidelizarlo.
- Mantente al día de las tendencias del mercado laboral, como el trabajo remoto o la importancia de la experiencia del empleado, para destacar en el mercado y atraer a los mejores empleados internacionales.
Las fronteras del mercado laboral moderno trascienden los límites de la ciudad, la región e incluso el país donde se encuentra tu empresa. En una sociedad cada vez más globalizada, las necesidades de las organizaciones ubicadas en todos los rincones del mundo son también cada vez más complejas, lo que empuja a las empresas a recurrir al mejor talento global para impulsar su ventaja competitiva y adaptarse mejor a diversos mercados y culturas.
En la última década, especialmente tras la pandemia de covid-19, la contratación de trabajadores internacionales ha aumentado considerablemente en España debido a la globalización y al auge del teletrabajo. Esto ha permitido a empresas españolas acceder a una enorme variedad de talento global y posicionarse mejor en mercados internacionales. La razón es muy sencilla: la contratación de empleados de un país extranjero no solo aporta diversidad cultural a tu plantilla, sino que además ofrece nuevas perspectivas y habilidades que podría ser difícil encontrar en tu mercado local. Estudios recientes de la OCDE, Deloitte y LinkedIn demuestran que las empresas que integran trabajadores extranjeros en sus plantillas logran un crecimiento más rápido y eficiente, lo cual subraya la importancia de esta estrategia como diferenciador clave.
En este artículo, te develamos todos los secretos del proceso de contratación internacional, desde las obligaciones fiscales hasta el proceso de onboarding, para que puedas atraer el mejor talento a tu empresa en España. Además, te contamos cómo se prevé que cambie el mercado laboral internacional en los próximos años.
Las fronteras del mercado laboral moderno trascienden los límites de la ciudad, la región e incluso el país donde se encuentra tu empresa. En una sociedad cada vez más globalizada, las necesidades de las organizaciones ubicadas en todos los rincones del mundo son también cada vez más complejas, lo que empuja a las empresas a recurrir al mejor talento global para impulsar su ventaja competitiva y adaptarse mejor a diversos mercados y culturas.
En la última década, especialmente tras la pandemia de covid-19, la contratación de trabajadores internacionales ha aumentado considerablemente en España debido a la globalización y al auge del teletrabajo. Esto ha permitido a empresas españolas acceder a una enorme variedad de talento global y posicionarse mejor en mercados internacionales. La razón es muy sencilla: la contratación de empleados de un país extranjero no solo aporta diversidad cultural a tu plantilla, sino que además ofrece nuevas perspectivas y habilidades que podría ser difícil encontrar en tu mercado local. Estudios recientes de la OCDE, Deloitte y LinkedIn demuestran que las empresas que integran trabajadores extranjeros en sus plantillas logran un crecimiento más rápido y eficiente, lo cual subraya la importancia de esta estrategia como diferenciador clave.
En este artículo, te develamos todos los secretos del proceso de contratación internacional, desde las obligaciones fiscales hasta el proceso de onboarding, para que puedas atraer el mejor talento a tu empresa en España. Además, te contamos cómo se prevé que cambie el mercado laboral internacional en los próximos años.
Tus obligaciones fiscales
Empezamos directamente con el plato fuerte: las obligaciones fiscales que debes respetar cuando decides recurrir al vasto mercado del talento global. Contratar empleados internacionales implica adherirse a diversas leyes y normativas, tanto en España como en el país de residencia del empleado, para evitar problemas legales.
Para contratar empleados extranjeros en España, debes asegurarte de que los contratos de trabajo especifiquen claramente los términos de la relación laboral, como el salario, las horas de trabajo y las responsabilidades del empleado. Además, es obligatorio inscribir a los nuevos empleados en la Seguridad Social y cumplir con todas las obligaciones fiscales necesarias. Al respetar la normativa, proteges a tu empresa de cualquier posible sanción y aseguras un entorno laboral de confianza.
El proceso de contratación de empleados internacionales puede ser mucho más sencillo con la ayuda de un Empleador de Registro (Employer of Record, o EOR). El EOR asume el rol de empleador legal y gestiona todas las tareas relacionadas con el cumplimiento normativo, como la creación de contratos, la gestión del permiso de trabajo y de la autorización de residencia (cuando sea necesario), la administración de nóminas, el cálculo del IRPF y la inscripción en la Seguridad Social, entre otros muchos aspectos, lo que elimina quebraderos de cabeza e innumerables horas de papeleo para las empresas.
En Deel somos expertos en la gestión de pagos y el cumplimiento legal, elementos cruciales para la contratación de empleados internacionales. Para evitar problemas como la doble imposición, es esencial manejar la nómina internacional con métodos de pago seguros y eficientes, asegurándonos de que todas las transacciones financieras cumplan con las leyes locales e internacionales. Además, es vital garantizar el cumplimiento fiscal, comprendiendo las normativas sobre la residencia fiscal y los impuestos tanto en España como en el país de origen del empleado. Si necesitas asistencia con estos temas y muchos más, ponte en contacto con nuestro equipo y solicita tu demo hoy mismo.
Cómo encontrar y preservar el mejor talento global
La globalización ha transformado el proceso de contratación y ha abierto las puertas a los equipos de recursos humanos de empresas en España a una inmensa selección de talento internacional. Plataformas especializadas como LinkedIn, Upwork o Glassdoor ofrecen un puente para conectar con la mejor mano de obra, ya sean desarrolladores web, expertos en marketing digital o profesionales independientes, y permiten filtrar a los candidatos según habilidades, experiencia y ubicación, entre otros. Esto facilita el proceso de captación de los mejores talentos a nivel global.
Dado que cuando buscamos nuevos empleados a nivel internacional rara vez tenemos la oportunidad de ver a los candidatos cara a cara, el proceso de selección se realizará de forma remota y es crucial que sea claro y esté bien estructurado. Tras verificar el currículum, referencias y carta de motivación de la persona, llevar a cabo entrevistas virtuales, pruebas de habilidades y estudios de caso puede ayudar a evaluar sus competencias de manera efectiva. Es vital establecer criterios claros de evaluación y expectativas desde el principio para que nuestro proceso de contratación internacional sea preciso y efectivo.
Te resumimos los pasos clave del proceso:
- Entrevistas virtuales: utiliza plataformas como Zoom, Skype o Microsoft Teams para entrevistar a los candidatos. Es la mejor forma de simular una entrevista cara a cara.
- Pruebas de habilidades: crea pruebas para evaluar las competencias técnicas necesarias para la actividad laboral que desempeñará la persona para garantizar que cumple con los requisitos.
- Estudios de caso: proporciona escenarios prácticos que permitan evaluar la capacidad de los candidatos para resolver problemas y pensar de manera creativa.
- Verificación de referencias: pide referencias a empleadores anteriores para confirmar la experiencia y el desempeño laboral de tus candidatos en sus puestos de trabajo previos.
Seleccionar al candidato adecuado conlleva una gran labor, pero es solo el primer paso del proceso de contratación; la tarea continúa con su integración y formación en la cultura de tu empresa en España. Para ello, un proceso de onboarding bien definido es fundamental. Este comienza con la preparación y firma de la documentación inmediatamente después de que la persona acepte la oferta, continúa con la presentación del equipo y la familiarización con las herramientas y procesos de la empresa, y no termina hasta pasadas unas semanas, o hasta que nuestro nuevo empleado se desenvuelva de manera autónoma en su nuevo puesto de trabajo.
La integración cultural y el desarrollo continuo son esenciales para asegurar una incorporación exitosa de los trabajadores internacionales y una relación laboral positiva. Para que se adapten más fácilmente, las empresas deben fomentar actividades virtuales que promuevan la diversidad y la inclusión, organizar sesiones de orientación de forma remota sobre la cultura corporativa y asignar mentores. También es muy importante invertir en programas de desarrollo profesional, cursos en línea y talleres, ya que mejoran las habilidades de los empleados remotos y aumentan su motivación y lealtad a largo plazo. Desarrollar un plan de formación que contemple las necesidades presentes y futuras de la empresa y utilizar plataformas de aprendizaje en línea puede aportar grandes beneficios a ambas partes. Por último, promover el crecimiento dentro de la empresa y realizar evaluaciones de desempeño periódicas apoyan el desarrollo continuo de cada nuevo empleado.

El futuro de la contratación internacional
El futuro de la contratación internacional presenta desafíos y oportunidades únicos para las empresas españolas, impulsados por cambios en la economía global y en las crecientes demandas de los empleados.
1. El modelo de trabajo está cambiando
El mundo laboral ha experimentado un gran cambio en los últimos años: el trabajo remoto y el número de profesionales que prefieren trabajar por cuenta propia en lugar de hacerlo por cuenta ajena han aumentado notablemente. Los trabajadores buscan más libertad y flexibilidad que nunca, lo que significa que las empresas deben adaptarse y empezar hoy mismo a buscar el mejor talento global que les ayude a modernizar sus empresas y adoptar un enfoque internacional.
2. El trabajo remoto seguirá creciendo
El trabajo remoto ya existía antes de la pandemia, pero se ha visto enormemente impulsado desde el año 2020 y se prevé que su expansión continúe en la próxima década. Para las empresas, el teletrabajo significa ampliar sus posibilidades y poder contratar a empleados internacionales en cualquier rincón del mundo mientras ahorran costes de alquiler de oficinas y equipos.
3. La experiencia del empleado será aún más importante
Los trabajadores buscan cada vez más una experiencia excepcional cuando colaboran con una empresa, por lo que la experiencia del empleado será vital en la contratación internacional. Las empresas españolas que busquen expandirse a nivel internacional deberán priorizar la experiencia del empleado e invertir en programas de desarrollo y bienestar. Ofrecer formación continua y un ambiente inclusivo y motivador no solo atrae al mejor talento global, sino que fomenta la lealtad y el compromiso, que son vitales para el éxito a largo plazo.
4. El modelo híbrido gana impulso
El trabajo híbrido, una combinación de trabajo remoto y presencial, se está convirtiendo en el estándar en la contratación internacional. Este modelo ofrece a los empleados la flexibilidad de trabajar desde cualquier lugar mientras las empresas tienen acceso a un abanico de talento global. Un beneficio añadido para los empleados es que tienen la posibilidad de encontrarse cara a cara con sus equipos de forma regular, lo que fortalece sus relaciones laborales y personales. Adhiriéndose al modelo de trabajo híbrido, las empresas españolas logran tener acceso a trabajadores internacionales y expandirse de forma global.
¿Quieres contratar empleados internacionales desde España? Deel te lo pone fácil
En un mundo laboral cada vez más globalizado y en constante evolución, contratar empleados internacionales desde España es la clave para que nuestra empresa crezca al ritmo del mercado internacional. Esto conlleva el cumplimiento de requisitos locales, lo cual puede convertirse en una tarea pesada para los equipos de recursos humanos. Un EOR como Deel puede simplificar este proceso, gestionando todos los aspectos legales y administrativos. Contacta con nuestro equipo para descubrir cómo podemos ayudarte a gestionar tu talento global de manera eficiente y sin complicaciones. ¡Solicita tu demo hoy mismo!
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Sobre el autor
Mayteck es una profesional y yoguini, apasionada por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como por el desarrollo personal. Es una líder creativa en comunicaciones y marketing con más de una década de experiencia. Mayteck es Content Manager para Latam en Deel, y con su pasión por contar historias aporta nuevas perspectivas sobre las oportunidades para trabajadores y empresas.