¿Cuál es el futuro del Global Mobility?

El futuro del trabajo no se basará únicamente en el trabajo remoto. A medida que el mercado internacional se abra de nuevo, veremos un aumento de movilidad global (o global mobility) en términos físicos.

Para garantizar que las empresas estén preparadas para el futuro en su enfoque de global mobility, tienen dos opciones:

• Crear un departamento interno: las empresas con recursos suficientes pueden contratar consultores de movilidad global o capacitar a su equipo para que puedan gestionar internamente la política de global mobility, la legislación en materia de inmigración y el cumplimiento de las normas legales transfronterizas.
• Usar un EOR: las organizaciones que buscan una solución integral de movilidad global pueden unirse a un Employer of Record (EOR) como Deel y hacer uso de equipos especializados en mobility y leyes, preparados para ocuparse de los contratos de empleo internacionales, las visas, la logística de reubicación, la legislación laboral, los requisitos de inmigración, los impuestos de global mobility, la nómina en múltiples países, los beneficios obligatorios y de reubicación, y la gestión y el compliance del talento internacional.

A continuación exploramos cómo está evolucionando el futuro del trabajo que exige movilidad global y cómo puedes prepararte.

¿Qué es global mobility o movilidad global en empresas?

Tradicionalmente, significaba la forma eficiente de trasladar colaboradores a otros países para viajes de negocios o como expatriados. Hoy en día, global mobility es mucho más que eso, es la capacidad que tiene una empresa para apoyar a todo su talento internacional, satisfacer las preferencias de los colaboradores y ser atractivos a otros talentos.

Global mobility como estrategia para el éxito de tu negocio ayuda a:

• Mejorar la oferta de talento que se adecúe a tu verdadera necesidad.
• Acceder a nuevos mercados y pool de talentos, cerrando brechas de habilidades.
• Mantener el compromiso de los colaboradores y mejorar la retención.
• Desarrollar agilidad y adaptabilidad a cambios
• Aumentar la diversidad del equipo para promover nuevas ideas y perspectivas.

1. El futuro del trabajo que exige movilidad global está dirigido por los trabajadores y se impulsa por la experiencia

Global mobility está redefiniendo la experiencia de los colaboradores. Las empresas deben pasar de un enfoque paternalista a un enfoque impulsado por los trabajadores; esto les ayudará a cumplir los objetivos empresariales internacionales, captar y retener a los mejores talentos.

Los millennials nómadas, expertos en tecnología y flexibles representan una parte cada vez mayor del talento internacional. Esta nueva generación de colaboradores fomentará una mayor movilidad global y permitirá a las empresas reubicar a sus colaboradores de forma más eficiente y con un costo menor que los tradicionales.

Sin embargo, los millennials tienen requisitos previos y expectativas diferentes del talento tradicional. Suelen considerar sus carreras profesionales como portátiles y fluidas, y dan prioridad al estilo de vida y a las oportunidades de desarrollo personal frente a las funciones estáticas, los ascensos corporativos o el desarrollo lineal.

Un empleado nómada puede elegir un programa de mobility en función de los siguientes factores:

• Oportunidades profesionales directas.
• Experiencia de aprendizaje intensivo.
• Participación en operaciones y proyectos críticos basados en la ubicación.
• Beneficios financieros, por ejemplo, mayor salario, oportunidades de ahorro, obligaciones fiscales.
• Mayor calidad de vida.
• Integración en la vida local.
• Capacidad de contribuir a la sociedad local.
• Consideraciones familiares personales.

Es probable que no se tengan en cuenta los programas de mobility largos y estáticos que ofrecen poca exposición cultural, crecimiento profesional o equilibrio entre trabajo y vida privada.

Diseñar un programa de mobility holístico que de prioridad a la experiencia del colaborador

Las empresas deben diseñar programas holísticos de global mobility que se alineen con los objetivos de carrera y estilo de vida de los trabajadores, además de fomentar grandes experiencias a ellos. Al diseñar tu programa de mobility, planifica todo el viaje del colaborador para garantizar que sigan comprometidos e implicados. Ten en cuenta lo siguiente:

• Evaluaciones de riesgos de ubicación: antes de trasladarlos, debes asegurarte de que el destino es seguro y adecuado para el colaborador.

• Formación sobre asimilación y adaptación cultural: debes facilitar un proceso de reubicación sin problemas y la transición de una cultura a otra.

• Seguridad financiera: debes diseñar y ajustar las estructuras de remuneración para tener en cuenta las tasas de cambio, las diferencias en el costo de la vida, las remuneraciones por desplazamiento y los aumentos salariales.

• Beneficios flexibles: en lugar de paquetes estandarizados, debes ofrecer beneficios y subsidios flexibles cafetería-style (plan independiente que ofrece la oportunidad de recibir determinados beneficios antes de pagar impuestos), que permitan a los colaboradores elegir lo que sea pertinente para mantener su estilo de vida específico, les ayuden a mantener la movilidad y apoyen a sus familias.

• Asistencia 24/7: para garantizar la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores nómadas, debes dar soporte 24/7 a través de apps, chatbots y soluciones de autoservicio.

• Supervisión: de los movimientos de tus colaboradores para asegurarte de que siguen cumpliendo las leyes laborales mientras se mueven entre diferentes jurisdicciones y organizar la repatriación si es necesario.

• Formación: van a necesitar educación financiera y fiscal para tomar decisiones informadas que puedan ayudarles a mantenerse en regla, ahorrar dinero y planificar su futuro.

• Gestión de datos: recopila, consolida y difunde datos sobre mobility usando sistemas de información en tiempo real para detectar problemas y crear futuras estrategias de movilidad global.

• Desarrollo de políticas: debes seguir revisando y actualizando tus políticas internas para apoyar a los colaboradores nómadas, dando una mayor flexibilidad pensada en el core, los no-negociables y las circunstancias locales.

Los EOR como Deel pueden mejorar la experiencia de tus colaboradores, dando capacitación a medida, servicios de onboarding, beneficios localizados y características adicionales como la posibilidad de retirar el dinero en cripto. Los EOR también pueden modificar fácilmente los contratos de los trabajadores si un colaborador desea trasladarse o viajar durante largos periodos.

2. El futuro del global mobility depende de una gestión integrada del talento

Desarrolla un enfoque integrado de la gestión del talento internacional para contratar y distribuir el talento de manera eficiente, mantener la responsabilidad y hacer un seguimiento para mejorar el progreso del programa de mobility.

En el pasado, la movilidad de talentos implicaba que una empresa multinacional trasladara a colaboradores a nuevas ubicaciones para responsabilidades internacionales. Hoy en día, depende de un grupo cada vez mayor de colaboradores y viajeros virtuales/remotos con diferentes necesidades.

Los equipos modernos se componen de una variedad de trabajadores móviles:

• Colaboradores de otros países: contratado en un país fuera de la sede de la empresa y de su país de origen.
• Nuevos nómadas: que desean trasladarse a un nuevo país de su elección.
• Nómadas digitales: que quieren llevar consigo su trabajo mientras se desplazan de un país a otro.
• Gig workers internacionales: trabajadores independientes, trabajadores con contrato, trabajadores de turno y trabajadores temporales que quieren trabajar y desempeñar funciones en diferentes países de su elección.
• Viajeros frecuentes: que necesitan hacer viajes de negocios regulares y prolongados a distintos países.
• Viajeros habituales: que desean vivir en el país de su elección y se desplazan con frecuencia al país anfitrión.

Estos colaboradores añaden un valor significativo al global mobility de una empresa, pero pocos equipos de RR.HH son capaces de seguir y gestionar movimientos tan complejos. Esta inexperiencia puede plantear diversos retos a la empresa desde el punto de vista de los colaboradores, el compliance y los costos.

Las empresas que pueden coordinar a los trabajadores móviles entre equipos y geografías usando un solo ecosistema digital integrado, tendrán la mejor oportunidad de apoyar a una fuerza de trabajo móvil y evitar problemas legales.

Deel puede gestionar a todo tu equipo internacional a través de un solo lugar. Nos encargamos de los contratos de trabajo, las visas, los planes de compensación, los beneficios globales, el onboarding, el envío de equipos, el soporte a los colaboradores, la nómina en diferentes países, los impuestos internacionales y el offboarding desde el dashboard de Deel.

3. El futuro del trabajo internacional se reforma legalmente

Debes conocer las novedades legales para seguir cumpliéndolas, así ser eficientes en el futuro del trabajo.

Esta exige la capacidad de trasladar personas y cosas a lugares sin tanto esfuerzo. Sin embargo, el proceso de mobility actual es pesado, costoso y complicado, con burocracia innecesaria y bucles ineficaces con intermediarios.

Afortunadamente, la global mobility está impulsando un cambio radical en el entorno jurídico y normativo actual. Este cambio está obligando a los gobiernos a crear, modificar y aplicar rápidamente nuevas normas que reformarán el trámite de visas, los permisos de trabajo, el cumplimiento fiscal internacionales y mucho más.

Conocer las novedades a nivel mundial requiere formación continua, investigación y seguimiento de los sitios web de agencias reguladoras.

Los EOR como Deel cuentan con equipos de expertos jurídicos que conocen las últimas leyes y normas internacionales en materia de empleo, con el fin de garantizar que tu equipo global pueda aprovechar la movilidad internacional con mayor confianza y precisión.

Deel global mobility: usa tu potencial así

Global mobility en el trabajo tiene el poder de crear grandes experiencias de colaboradores internacionales y acercarte a los resultados empresariales que deseas, pero es un proceso complejo para hacerlo solo.

Deel puede ayudarte a unir mobility, talento y recursos humanos para atraer a los mejores trabajadores, dar la experiencia adecuada y seguir cumpliendo las normas legales para que tu empresa y tu equipo puedan tener éxito en el futuro del trabajo.

Nuestros expertos jurídicos in-house de RR.HH se encargan de todo, desde la selección de la visa y los formularios adecuados hasta la colaboración con los gobiernos locales. Contratamos colaboradores internacionales a través de nuestra solución EOR, podemos gestionar el la nómina en diferentes países y el proceso de solicitud de visas mientras trabajamos directamente con abogados para agilizar el proceso.

Conoce cómo Deel hace que la global mobility sea menos compleja con servicios y soporte para tu equipo internacional.