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6 min

Qu’est-ce qu’un entretien de mobilité interne ?

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Auteur

L'équipe Deel

Publié

30 décembre, 2024

Dernière mise à jour

21 janvier, 2025

Sommaire

À quoi sert un entretien RH interne ?

Préparer un entretien de mobilité interne : conseils pour les salariés

Comment les entreprises peuvent-elles évaluer les candidats lors d’un entretien d’embauche interne ?

Focus sur l’apport de la technologie dans les entretiens d’embauche internes

Maximisez le potentiel de votre entretien RH interne avec Deel

Points clés à retenir
  • Un entretien RH interne permet d'évaluer un collaborateur pour un nouveau poste ou un changement de poste en valorisant ses compétences, son parcours professionnel et son potentiel.
  • La mobilité interne favorise l’évolution de carrière, améliore la satisfaction des collaborateurs, et réduit les coûts liés au recrutement externe.
  • Les outils technologiques, comme les systèmes ATS et les feedbacks 360°, optimisent le processus et renforcent l’efficacité de la gestion des talents au sein de l’entreprise. Deel vous accompagne en vous proposant un panel de solutions adaptées à vos besoins.

Un entretien RH interne est une discussion formelle entre un salarié actuellement en poste et les responsables des ressources humaines au sein de l’entreprise. Cet entretien d’embauche permet d’examiner les possibilités de bénéficier d’une promotion ou d’envisager un changement de poste. Ce processus de recrutement interne permet à l’entreprise de déterminer si le salarié dispose des compétences, de l’expérience et des qualités nécessaires pour réussir dans cette opportunité.

Avec nos experts Deel de la mobilité professionnelle, faisons le point dans cet article sur cet entretien de recrutement particulier.

À quoi sert un entretien RH interne ?

Un entretien de mobilité interne a pour but d’évaluer les qualifications et les aptitudes (soft skills et hard skills) d’un candidat interne pour un nouveau poste. Les objectifs principaux sont les suivants :

  • Identifier des collaborateurs capables d’assumer de nouvelles responsabilités.
  • Pourvoir les offres d’emploi avec des talents déjà intégrés à la culture de l’entreprise.
  • Favoriser l’évolution de carrière en interne.
  • Ce processus offre aussi un levier pour fidéliser les talents, limiter le recrutement externe et améliorer la motivation des équipes, que vous soyez implanté en France ou ailleurs.
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Préparer un entretien de mobilité interne : conseils pour les salariés

Pour les candidats internes, une bonne préparation à un entretien est essentielle :

  • Analyse du rôle : bien comprendre les missions et responsabilités de l’offre visée.
  • Réflexion personnelle : faire le lien entre ses compétences et celles exigées pour le poste.
  • Mise en avant des réussites : être prêt à partager ses réalisations dans son parcours à ce stade de carrière.
  • Réseautage : échanger avec des collègues ayant vécu cette transition.
  • Préparation des réponses : répondre de manière réfléchie pour montrer son adéquation au poste et son envie d’évoluer, et pourquoi pas préparer une lettre de motivation.

Comment les entreprises peuvent-elles évaluer les candidats lors d’un entretien d’embauche interne ?

Lorsqu’il s’agit d’évaluer les compétences des candidats internes et de les comparer à celles des profils issus d’une candidature externe, les entreprises disposent de données internes précises qui permettent une analyse pertinente.

Les qualifications et traits recherchés pour le nouveau poste doivent être clairement identifiés. Ensuite, il faut chercher des preuves concrètes pour vérifier si le collaborateur possède les compétences nécessaires.

Astuce : L’entretien de recrutement interne peut être l’occasion idéale de combler certaines lacunes dans vos données. Posez des questions ouvertes pour découvrir des aptitudes ou intérêts encore inconnus chez l’employé.

Exploitez les ressources internes fiables

Un des moyens les plus efficaces pour évaluer un collaborateur est de se tourner vers son manager actuel et son équipe.

Astuce : Rassemblez les notes ou évaluations passées qui pourraient mettre en lumière son potentiel et ses talents dans des domaines importants.
Consultez son manager actuel afin d’identifier ses forces et faiblesses, et évaluer si elles sont pertinentes pour le futur poste.

Intégrez des évaluations techniques

Les évaluations techniques sont essentielles pour garantir que le candidat interne possède les compétences nécessaires pour réussir sa prise de poste. Ces évaluations peuvent approfondir certaines lacunes éventuelles ou confirmer son potentiel.

Astuce : Pensez à inclure un test technique dans le cadre du processus de recrutement interne, qui peut avoir lieu :

  • Pendant l’entretien.
  • Comme étape suivant l’entretien.
  • Comme étape préparatoire avant l’entretien d’embauche.

Focus sur l’apport de la technologie dans les entretiens d’embauche internes

Les outils technologiques peuvent transformer l’entretien professionnel interne en automatisant le processus et en le rendant plus objectif et efficace :

  • ATS : ils facilitent la gestion des candidatures et du suivi dans le cadre de la mobilité interne.
  • Visioconférences : idéal pour les candidatures à distance ou dans le cadre d’une mobilité géographique.
  • Outils d’évaluation : ils offrent une mesure impartiale des compétences grâce à des tests en ligne.
  • Retours d’expérience collaborateurs : ces feedbacks fournissent des retours rapides et constructifs pour aider les collaborateurs à progresser, qu’ils soient retenus ou non pour le poste.
  • Analyse des données : pour suivre les tendances en matière de mobilité professionnelle et les résultats associés.

Grâce à ces stratégies optimisées, les entreprises peuvent mieux détecter et développer les talents internes, consolidant ainsi une main-d’œuvre motivée et performante sur le long terme.

Maximisez le potentiel de votre entretien RH interne avec Deel

Le recrutement interne est une stratégie essentielle pour soutenir vos collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs de carrière. Avec Deel Engage, dynamisez la mobilité professionnelle au sein de votre organisation grâce à :

  • Des plans d’évolution de carrière détaillant explicitement les différents parcours professionnels accessibles pour chaque collaborateur.
  • Des parcours définis par compétences pour une transparence totale sur les attentes liées aux rôles et niveaux.
  • Des entretiens annuels d’évaluation et des outils de feedback 360° pour offrir des évaluations impartiales et constructives.
  • Des processus d’onboarding et de transition (« crossboarding ») garantissant une intégration fluide dans les nouvelles fonctions ou départements.
  • Des systèmes modernes de formation, comme le microlearning et l’apprentissage social, pour favoriser la réussite dans les nouveaux postes des collaborateurs.

De plus, Deel inclut gratuitement son logiciel SIRH global,Deel HR, à toutes ses solutions, pour une gestion encore plus complète de vos talents.

Réservez une démo dès aujourd’hui pour découvrir comment nos outils peuvent transformer vos pratiques d’entretien RH interne.

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