Como garantir a paridade salarial em equipes internacionais

A paridade salarial não se trata apenas de conformidade legal e fiscal, ou de uma boa prática de employer branding: é um vetor crucial para atração e retenção de talentos. O que, por sua vez, é fundamental para a vantagem competitiva e o crescimento dos negócios.

Quando se trata de uma equipe internacional, a paridade salarial se torna ainda mais desafiadora. O trabalho remoto ampliou o acesso a talentos em outros países. Ao mesmo tempo, tornou mais evidentes as desigualdades salariais entre profissionais na mesma função em lugares diferentes. Isso é algo muito comum de acontecer, por diversos motivos – especialmente pela variação cambial entre moedas e as médias salariais de cada profissão, que são diferentes para cada país.

Para construir equipes remuneradas de forma justa, as organizações precisam se apoiar em dados, contar com uma estrutura de RH que contemple as complexidades de um time internacional, e ter muita disciplina na forma como definem e gerenciam a remuneração em nível global.

Apesar da importância que a paridade salarial ganhou nos últimos anos, alavancada pela transparência cada vez mais exigida pelos profissionais – tanto colaboradores quanto prestadores de serviços –, ela ainda é um “privilégio” de poucas organizações.

Muitas empresas ainda não estruturaram um modelo robusto de remuneração global. Assim, acabam por comprometer a competitividade e também a reputação no mercado.

Fato é que a paridade salarial deixou de ser uma opção: hoje, consiste em um fator decisivo para manter talentos qualificados e, portanto, a produtividade e os resultados. Por isso, trazemos neste artigo tudo o que você precisa saber para garantir que o seu negócio esteja à frente nesse tema.

O que é paridade salarial global – e o que não é

Paridade salarial é a prática de oferecer uma remuneração equitativa para funções semelhantes, respeitando a senioridade, o impacto do cargo e as condições do mercado onde o profissional está localizado.

Não significa manter pagamentos internacionais iguais para todos, e sim garantir coerência e transparência nos critérios que determinam a remuneração de cada colaborador ou liderança.

Em resumo:

Paridade salarial global não é:
Pagar o mesmo valor para todos, independentemente da localização ou função.

Paridade salarial global é:
Remuneração justa para funções similares considerando variáveis como:

1. Papel – responsabilidades, escopo e impacto
2. Experiência – anos de atuação, especializações e histórico de performance
3. Cultura do mercado local – custo de vida, práticas salariais e legislação trabalhista

Igualdade salarial vs. equidade salarial vs. paridade salarial

Abaixo, simplificamos a comparação para um melhor entendimento do que é paridade salarial frente a outras abordagens mais comuns no mercado, porém ineficientes:

Por que a paridade salarial é importante para equipes globais

Abaixo, listamos os principais benefícios da paridade salarial – que, quando não atendida, leva a altos riscos para qualquer negócio:

1. Cultura da confiança para retenção de talentos, engajamento e produtividade

O trabalho remoto tem gerado duas grandes transformações no mercado: ampliou as possibilidades de contratação e dinamizou as relações de trabalho.

Em relação ao primeiro aspecto, as empresas hoje acessam cada vez mais profissionais em outros países para preencher vagas especializadas, formar times diversos e expandir para novos mercados.

Já sobre a maior dinamicidade das conexões dentro das empresas, temos a comunicação facilitada entre todas as pessoas, independente da área ou do cargo. O operacional no modelo virtual aproximou o contato entre colegas e lideranças, tornando-o mais simples e direto através com as plataformas digitais amplamente adotadas – como Slack e Microsoft Teams, por exemplo.

Isso, por consequência, ampliou a transparência organizacional: quando profissionais com funções semelhantes conversam sobre seus salários e percebem disparidades injustificadas, a confiança é rompida. E ela é crucial para retenção de talentos, engajamento e produtividade.

2. Conformidade legal em países que exigem prova de paridade salarial

Países como Reino Unido, França, Alemanha, Canadá e Estados Unidos exigem relatórios ou auditorias de paridade salarial das empresas que possuem funcionários locais. Não cumpri-los pode gerar sanções, multas e processos judiciais.

3. Reputação de mercado e employer branding

Como citamos no início do artigo, os profissionais têm tido uma preocupação crescente com a transparência nas relações de trabalho movida pela tendência de busca por bem-estar, valorização e pertencimento no ambiente corporativo.

Nesse contexto, a paridade de salários e também dos benefícios oferecidos virou um critério de DEI (diversidade, equidade e inclusão), observado cada vez mais pelos profissionais na hora de escolher onde trabalhar. Isso se deve ao fato de as disparidades frequentemente recaírem sobre grupos sub-representados, alimentando desigualdades históricas e preconceitos sistêmicos.

Assim, quando uma empresa negligencia a paridade salarial, prejudica sua imagem de marca empregadora (employer branding) e corre riscos reputacionais não apenas entre os profissionais qualificados, mas também consumidores, investidores e parceiros.

Por isso, é fundamental entender que a disparidade nas remunerações não é apenas ética: é pragmática e se tornou critério decisivo para os talentos escolherem por uma vaga – ainda mais entre as novas gerações, como Gen Z e Millennials.

Erros comuns que comprometem a paridade salarial

Mesmo empresas bem intencionadas caem em armadilhas que comprometem a paridade salarial, como:

• Não realizar auditorias regulares que olhem para a paridade salarial
• Confiar a gestores locais a decisão sobre o valor dos salários sem padrões globais
• Aplicar faixas salariais genéricas que ignoram custo de vida e variações regionais de mercado
• Definir os salários dos profissionais com base em critérios subjetivos e inconsistentes, cedendo a negociações individuais em vez de seguir uma filosofia salarial clara
• Ter uma postura reativa – como negociações de aumento salarial quando um profissional sinaliza insatisfação – em vez de estruturar políticas internas consistentes e perenes sobre paridade salarial

5 etapas para construir uma estratégia de paridade salarial global

A partir da atuação da Deel com mais de 30 mil startups, pequenas e médias empresas (PMEs) e grandes companhias, em mais de 150 países, identificamos 5 passos cruciais para facilitar a paridade salarial:

1. Definir faixas salariais internas por região, função e senioridade
2. Implementar uma filosofia de remuneração que oriente a tomada de decisão sobre os salários – por exemplo, o que é mais importante para o seu negócio ao remunerar um profissional: desempenho ou experiência? Tempo de casa ou novas expertises? Essas perguntas básicas ajudam a definir a filosofia salarial
3. Remunerar com referência fiel às funções, aos setores e à geolocalização, baseando-se nos dados do mercado local
4. Comunicar com clareza e consistência como a remuneração é definida, quais são as políticas salariais, os planos de carreira e as possibilidades de promoção, para todos os funcionários sem exceção
5. Realizar auditorias regulares – semestrais ou, no máximo, anuais – que intencionalmente buscam disparidades salariais injustificadas

Como o Deel Compensation garante a paridade salarial

A Deel oferece uma solução completa para a gestão de RH terceirizada de empresas que buscam construir uma cultura de paridade salarial, com base em dados reais e aplicáveis:

• Referências globais e dados salariais atualizados por setor e função em mais de 150 países
• Análises de paridade salarial integrada em uma só plataforma considerando função, nível e região
• Ferramentas que automatizam a criação de faixas salariais justas e coerentes com os mercados locais
• Construção de políticas de remuneração flexíveis que se adaptam ao contexto e às necessidades de cada negócio

A melhor paridade salarial com as ferramentas certas

A partir de tudo o que exploramos acima, temos que a paridade salarial exige conhecimento, disciplina, transparência e intenção das equipes de RH.

Com o Deel Compensation, a sua empresa economiza tempo e recursos da gestão de pessoas, além de aumentar a satisfação dos colaboradores com práticas consistentes na paridade salarial. Nossa solução automatiza diversos processos necessários para uma política de salários justa e global, permitindo que as lideranças tomem decisões salariais com base em dados reais.

Transforme a forma como sua empresa lida com salários e construa uma cultura de confiança que atravessa fronteiras: saiba mais sobre o Deel Compensation.

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