Una estrategia de movilidad global puede ayudar a las startups a reducir su burn rate y a mantener la resiliencia en tiempos económicos difíciles. Aprovechando nuevos pools de talentos y regiones más asequibles, puedes reducir costos y asignar recursos de manera más efectiva.
Sin embargo, implementar una estrategia de movilidad global puede ser un reto para las startups. Con herramientas y recursos limitados, es difícil lidiar con leyes internacionales complejas, procesos de visa y sistemas tributarios extranjeros.
En este artículo analizamos cómo lanzar una estrategia de movilidad exitosa con una plataforma global de RR.HH como Deel. Exploramos todas las formas en que puedes aprovechar una fuerza laboral móvil para reducir tu burn rate y superar obstáculos a los que muchas startups se enfrentan.
¿Qué es una estrategia de movilidad global?
Una estrategia de movilidad global (también conocida como “estrategia de movilidad de talentos”) se refiere al enfoque de una empresa para gestionar traslados de empleados. Normalmente, implica establecer políticas y procedimientos para respaldar una fuerza laboral móvil.
Los “traslados de empleados” pueden abarcar varios tipos de movimientos. Por ejemplo, las empresas podrían apoyar cualquier cosa, desde viajes cortos para una misión específica hasta indefinidos para nómadas digitales, así como también reubicaciones de familias enteras.
Las principales ventajas de una estrategia de movilidad global son poder encontrar el mejor talento e impulsar la expansión internacional. Al contratar en el extranjero, puedes beneficiarte de la experiencia local y de diferentes perspectivas. También puedes establecer presencia en nuevos mercados y aprovechar las oportunidades allí.
Las empresas que se enfocan en las personas, usan la movilidad global para priorizar las necesidades de su fuerza laboral. Al fomentar una cultura de flexibilidad y crecimiento, puedes crear un entorno de apoyo en el que los empleados estén entusiasmados por trabajar.
La movilidad global prácticamente se ha convertido en la regla para las startups: el 56 % de los líderes dicen que ni siquiera tienen una ubicación física. Eso significa que desarrollar una estrategia de movilidad global sólida es esencial para seguir siendo competitivos.
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Cómo un programa de movilidad global puede reducir el burn rate
Si se implementa bien, una estrategia de movilidad global puede ayudarte a reducir costos, optimizar tus recursos existentes y promover la sostenibilidad empresarial. Cuando la falta de fondos se encuentra constantemente entre las principales razones por las que una startup fracasa, esto podría llevar al éxito o al fracaso a tu empresa.
En esta sección, exploraremos todos los beneficios financieros de la movilidad global y cómo aprovecharlos al máximo.
Traslados a zonas rentables
Cuando hablamos de fuerza laboral móvil, también nos referimos a la administración. Establecerte en un país en el cual crear empresa es menos costoso, además cuentas con condiciones fiscales favorables puede ayudarte a mantener un burn rate bajo.
Como startup, estás en una buena posición para moverte. Probablemente estés operando a pequeña escala con un equipo reducido y pocos activos físicos, y seguramente tampoco hayas establecido vínculos fuertes con un país específico aún.
Al investigar economías o países rentables con costos bajos, puedes considerar métricas como:
- Gastos operativos típicos
- Incentivos fiscales para startups extranjeras
- Acceso a servicios bancarios y financieros
- Precios de transferencia entre países
- Rutas de la cadena de suministro
- Conectividad a Internet
- Ubicación de los stakeholders clave
El problema es que las startups que operan a pequeña escala a menudo tienen dificultades para establecer una entidad legal en el extranjero. Crear una empresa en un nuevo país suele conllevar tarifas elevadas, además se debe lidiar con leyes extranjeras en materia de impuestos y legislación laboral.
Subcontratar los procesos de RR.HH. y nómina con un Employer of Record (EOR) te ayudará a evitar muchos de estos obstáculos. Puedes operar bajo una de las entidades de Deel mientras te instalas en un nuevo país, además contamos con un equipo de expertos legales y contables a nivel local que pueden ayudarte con el proceso de reubicación.
Acceso a mercados con talento asequible
A medida que aumenta la plantilla de tu startup, es mejor contratar personal en países más rentables donde los salarios son menos competitivos. Puedes pagar salarios localizados, seguir con tu presupuesto de contratación y adquirir las habilidades que necesitas.
El costo de la mano de obra es un factor clave en la investigación de mercado. Aunque algunas áreas son económicas, es posible que los salarios promedio no reflejen las expectativas salariales para ciertos roles. Por ejemplo, México tiene un costo de vida relativamente bajo, pero su industria tecnológica ofrece salarios competitivos con tarifas globales.
Los equipos de movilidad pueden utilizar la herramienta Deel Salary Insight para comprobar los salarios promedio de diferentes roles en áreas de interés.
Asegúrate de ajustar el salario de acuerdo con las fluctuaciones monetarias y las expectativas salariales cambiantes para retener el talento. Los expertos de nuestro summit sobre contratación global dicen que los mercados emergentes crecen hasta dos veces más rápido que los maduros. Es esencial mantenerse actualizado con las tendencias para evitar quedarse atrás de la competencia y perder a tus mejores colaboradores.
Con Deel, no tienes que limitar tus esfuerzos de reclutamiento a ubicaciones específicas. Nuestro EOR te permite contratar en más de 110 países en todo el mundo.
Planhat pudo acceder a talento en más de 14 países a través de Deel.
Menores costos operativos
Pasar de un modelo de trabajo presencial a uno remoto significa que necesitarás menos espacio de oficina. Con menos gastos como alquiler y facturas de servicios públicos, puedes mantener unos costos operativos bajos y reasignar fondos a áreas críticas del negocio. Podrías ahorrar hasta $11,000 dólares por colaborador al año simplemente adoptando un enfoque de trabajo híbrido.
Las startups en etapa inicial pueden gastar menos de su capital semilla al establecerse. Por ejemplo, no tendrán que pagar depósitos ni tarifas de instalación.
Un problema al que se enfrentan algunas startups es garantizar que los colaboradores tengan condiciones y equipos de trabajo adecuados con un presupuesto ajustado. Según una encuesta reciente, el 82% de las personas trabaja desde casa y el 63% de ellas no tiene un espacio de oficina exclusivo, por lo cual no pueden hacer su mejor trabajo a menos que puedas ofrecerles un buen subsidio de trabajo remoto.
Las startups pueden respaldar el trabajo remoto con sus recursos limitados utilizando servicios tercerizados para llenar los vacíos. Por ejemplo, Deel ofrece lo siguiente:
- Aprovisionamiento de equipos: Deel te permite enviar a los candidatos un catálogo de equipos de oficina preaprobados para que puedan elegir lo que necesitan de acuerdo a tu presupuesto. Luego nos encargamos de todo, desde el envío hasta la reasignación a través de Hofy.
- Espacios de coworking: a través de nuestra alianza con WeWork, podemos ofrecer a los empleados acceso a espacios de trabajo en más de 600 ubicaciones en todo el mundo, desde Sudáfrica hasta China.
- Gestión global de la fuerza laboral: hemos lanzado una serie de Deel Plug-Ins, destinados a gestionar e involucrar a equipos dispersos. Por ejemplo, nuestra plataforma de RR.HH incluye un time tracker y una sección de anuncios.
Las startups pueden lograr tener ahorros significativos: Voiceflow, cliente de Deel, ahorró $10,000 dólares utilizando nuestro servicio de aprovisionamiento de equipos.
Es una buena práctica aclarar todos los procesos de trabajo remoto para que directivos y empleados sepan qué se espera de ellos. Consulta nuestras plantillas de política sobre trabajo desde cualquier lugar, aprovisionamiento de equipos y asistencia de empleados para ayudarte en tu camino hacia la movilidad global.
Tasas de contratación, retención y productividad más altas
Implementar una política de trabajo desde cualquier lugar puede permitirte atraer, retener y motivar a una fuerza laboral internacional. Esta política no solo te brinda acceso a un pool de talentos más amplio, sino que también satisface la creciente preferencia por el trabajo remoto y la flexibilidad de ubicación. Puedes utilizarla para mejorar la calidad de vida de los miembros del equipo y garantizar que tengan una experiencia positiva.
Las startups pueden ahorrar varias áreas:
- Reclutamiento: un programa de movilidad global puede resultar en una marca de empleador más sólida para tu startup que atraiga a más candidatos, lo que significa que puedes reducir poco a poco la inversión en reclutamiento. Los estudios muestran que aquellos que buscan empleo suelen inclinarse por grandes empresas en lugar de startups, por lo cual este enfoque puede ser beneficioso para ti.
- Compensación: algunos candidatos pueden estar dispuestos a aceptar un salario más bajo a cambio de trabajo remoto y flexibilidad de ubicación.
- Rotación: si los miembros de tu equipo están satisfechos, es más probable que se queden, así te ahorrarás el costo de reemplazarlos. Un informe de Gallup estima que la alta rotación puede costar hasta dos veces el salario anual de un colaborador.
- Laboral: los empleados felices tienen más probabilidades de ser productivos, lo que significa que como empresa te vuelves más eficiente y diriges equipos más ágiles. Los estudios indican que estos pueden aumentar su producción hasta en un 18%
Mayor agilidad y resiliencia
La gestión del talento móvil te permite adaptarte a los cambios y afrontar los contratiempos de forma más eficaz. Como resultado, incurrirás en menos gastos y reducirás tu burn rate.
La contratación a nivel global te permite explorar nuevos mercados, ampliar tu base de clientes y diversificar tus ingresos. Si pierdes rentabilidad en una ubicación, aún tendrás otras fuentes para compensar.
Un equipo internacional también puede ayudarte a aprovechar diferentes oportunidades. Los empleados extranjeros tienen información sobre sus mercados locales y pueden ayudarte a explorarlos. Por ejemplo, es posible que puedan decirte si un proveedor tiene muchos costos ocultos o no.
Por otro lado, puedes acceder a una gran variedad de perspectivas las cuales podrían ayudarte a encontrar enfoques y soluciones innovadoras a los problemas. Una investigación realizada por Great Place to Work muestra que las fuerzas laborales diversas se encuentran entre las de mayor rendimiento.
Sin embargo, hay que invertir tiempo y dinero para establecer una presencia en el extranjero y así poder beneficiarte de estos ahorros. Es posible que tu startup no tenga el capital necesario o no pueda absorber los costos si las asignaciones internacionales no generan un retorno a la inversión.
El establecimiento permanente es un tema preocupante ya que estarías sujeto a doble tributación. Contratar y pagar a equipos extranjeros genera responsabilidades, y las startups pueden tener dificultades para lidiar con leyes fiscales y laborales complejas que imponen multas por incumplimiento con autoridades.
El uso de un proveedor de EOR como Deel elimina estos riesgos. Podemos contratar, vincular y pagar a los empleados rápidamente pero sin generar ninguna obligación tributaria. Nuestro equipo de expertos locales garantiza el cumplimiento legal de las regulaciones internacionales y te actualiza sobre cualquier cambio que afecte a tu empresa.
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