従業員に専門的成長のロードマップを提供する

キャリアマネジメントソフトウェア（例：Engage）は、従業員と雇用者の両方がキャリア成長と進展を管理するための包括的なシステムです。キャリア開発ソフトウェアの全機能を含み、例えば：

• スキルアセスメント
• 育成プラン
• 目標設定
• 進捗追跡

さらに、より広範なキャリアマネジメント機能も組み込みます。例えば：

• 後継者育成計画
• タレントマネジメント
• パフォーマンス追跡

目的は、個人のキャリア志向と組織のニーズを整合させ、双方にとって有益な関係を育むことです。したがって、キャリアマネジメントソフトウェアはキャリア開発よりも広範で、個人の成長と組織の人材管理を包含します。

Engageでは、組織の特定の職務アーキテクチャに合わせてキャリアパスをカスタマイズできます。たとえば、個人貢献者とリーダーシップ向けに別々のキャリアトラックを作成し、独自のレベリングを適用できます。

また、コンピテンシーモデルに含めるコンピテンシーの数や種類をカスタマイズできます。たとえば、リーダーシップトラックには個人貢献トラックよりも追加のコンピテンシーを設定したり、非常に技術的な職種には技術的コンピテンシーを多めに、コアコンピテンシーを少なめにすることも可能です。組織構造、ニーズ、戦略目標に応じてキャリアフレームワークを自由に調整できます。

Engageを使うと、企業はすべての役割とキャリアトラックに対して明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは高い柔軟性を持ち、通常以下を含みます：

• 各役割に必要なコンピテンシー：コア、機能、技術、リーダーシップなど
• 次のステップに進むために必要なコンピテンシー
• 各レベルでの期待を理解するための詳細な説明
• 測定可能な成果としての具体的な期待結果

このように、組織はコンピテンシーの観点からキャリア進展にアプローチでき、水平・垂直の異動を促進します。360°フィードバックやスキルアセスメントと接続することで、従業員は自分の現状と、現在の役割や社内の他の役割で昇進するために何が期待されているかを確認できます。さらに、次のレベルに到達するための学習リソースにもアクセスできます。

従業員はEngageを使ってさまざまなキャリアパスを探索し、昇進に必要なコンピテンシーやステップを確認できます。この機能により、どのスキルや経験を獲得すべきかを理解し、それに基づいて成長プランを立てられます。

はい。Engageでは、管理者、マネージャー、従業員がキャリア進展、スキル開発、目標達成を追跡・分析できます。詳細な分析とレポーティング機能により、組織内の進捗を把握し、改善点を特定し、キャリア開発に関する情報に基づいた意思決定を行えます。

キャリア開発プロセスの導入には、既存のコンピテンシーデータの有無、オンボードする従業員数、キャリアパスやレベリングの複雑さなどにより、通常4〜12週間かかります。

手順は以下の通りです：

1. ステークホルダーと会合して現状を評価し、要件を確認し、望ましい稼働開始日（go live日）に合意する
2. 既存資料を確認（例：コンピテンシーデータ、組織の職位レベルなど）
3. キャリアフレームワークの構造を定義：フレームワークの目的と構造に焦点を当てる（例：職務ファミリーグループと職務ファミリーの数、キャリアトラックの数、コンピテンシーの選択：コア、機能、技術、リーダーシップなど）
4. レベリングフレームワークとキャリアトラックを定義（シニアリティレベルの数、トラックの種類—個人貢献者とリーダーシップ）
5. コンピテンシーフレームワークを作成：コンピテンシーライブラリを作成し、コンピテンシーを特定の職務（個々の役割や職務ファミリー）に紐づける
6. キャリアパスを従業員に紹介するためのコミュニケーション計画を作成
7. 従業員をプラットフォームにオンボードする
8. キャリア開発ソフトウェアを全社導入し、従業員にキャリアパスとレベルを割り当てる
9. マネージャー向けの追加トレーニングを実施し、従業員のキャリア開発と組織の戦略目標の整合を支援する

コンピテンシーやレベリング、キャリアパスに関するコンテンツがほとんどない組織では、プロセスが長くなる傾向があります。既にコンテンツが揃っている組織では、Engageの設定はより短時間で完了します。

いいえ。Engageはオールインワンのシステムとしてのみ提供されています。Engageはレビュー、目標、サーベイ、育成プラン、学習、キャリアマネジメントを含む製品パッケージです。すべてのモジュールを必ずしも使う必要はありませんが、連携して使うことで一貫したタレントマネジメント戦略がより効果的に機能します。