Engageでのキャリア

従業員にプロとして成長するためのロードマップを提供します

成長が実現可能で見えるようにする構造化されたキャリアパスで従業員のやる気を高めます。AIを使って数分でコンピテンシーに基づくフレームワークを作成でき、人事管理にかかる数か月分の工数を節約できます。

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スタートアップから大企業まで、40,000社以上の企業に信頼されています

キャリアパス設計

チームのキャリア進展を計画できます

組織全体のキャリアフレームワークを可視化できます。個人貢献者とリーダーを区別し、育成に関する対話を前進させられます。

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Lucía Rodriguez


Ladonwareの人事責任者

AI活用による作成

AIで数分で詳細なフレームワークを作成できます

組織内のすべての職務に対してコンピテンシーモデルを定義できます。

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コンピテンシーライブラリ

すべての人のためにコンピテンシーを一元管理できます

コンピテンシーを一元管理し、それらをフィードバックや業績評価に適用し、適切な成長コースを見つけられます。

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実際の様子をご覧ください

キャリア成長の管理がどれほど簡単かをご覧ください

統合タレント管理

すべてのタレント管理ツールをEngageで連携できます

全員の方向性を一致させる明確な目標を設定できます

会社、チーム、個人の目標やOKRを定義して、責任感と集中を促せます。サイクルをカスタマイズし、進捗を追跡してリアルタイムで調整することで、組織全体が同じ方向に進めます。

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FAQs

Engageのようなキャリア管理ソフトウェアは、従業員と雇用者の両方がキャリア成長と進展を管理するのを支援する包括的なシステムです。次のようなキャリア開発ソフトウェアの機能を含みます。

  • スキル評価

  • 育成計画

  • 目標設定

  • 進捗トラッキング

さらに、キャリア管理機能としては次のような広範な機能も備えています。

  • 後継者計画

  • タレントマネジメント

  • パフォーマンストラッキング

目的は個人のキャリア志向と組織のニーズを整合させ、双方にとって有益な関係を育てることです。したがって、キャリア管理ソフトウェアはキャリア開発よりも広範であり、個人の成長と組織のタレントマネジメントの双方を包含します。

Engageではキャリアパスを組織の職務アーキテクチャに合わせてカスタマイズできます。たとえば、個人貢献者向けとリーダー向けで異なるキャリアトラックを作成し、それぞれにカスタムのレベリングを設定できます。

さらに、コンピテンシーモデルの種類と数もカスタマイズ可能です。たとえば、リーダートラックには個人貢献トラックよりも追加のコンピテンシーを設定したり、高度に技術的な職種では技術的コンピテンシーを多めにしてコアコンピテンシーを少なめにすることも可能です。組織構造、ニーズ、戦略目標に合わせてキャリアフレームワークを自由に調整できます。

Engageでは各組織の役割やキャリアトラックに対して明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは柔軟性が高く、通常は次の要素を含みます。

  • 各役割に必要なコンピテンシー:コア、機能、技術、リーダーシップの各コンピテンシー

  • 次のステップに必要なコンピテンシー

  • 各レベルでの期待を理解するための詳細な説明

  • 測定可能な結果としての具体的な目標

このようにコンピテンシーの観点からキャリア進展に取り組むことで、水平的および垂直的な移動が促進されます。接続された360度フィードバックとスキル評価により、従業員は自分の現状を把握できます。また、現在の役割や社内の他の役割で進展するために期待されることが分かります。最後に、次のレベルに到達するための学習リソースにもアクセスできます。

従業員はEngageを使用してさまざまなキャリアパスを探索し、昇進に必要なコンピテンシーやステップを確認できます。この機能により、どのスキルや経験を身につければ昇進できるかを理解し、それに基づいて育成計画を立てることができます。

はい。Engageでは管理者、マネージャー、従業員がキャリアの進捗、スキル開発、目標達成を追跡・分析できます。詳細な分析およびレポーティング機能により、組織全体で進捗を把握し、改善点を特定し、キャリア開発に関する意思決定を行うことができます。

キャリア開発プロセスの導入は、既存のコンピテンシーデータベース、オンボードする従業員数、キャリアパスやレベリングの複雑さなどの要素により、通常4〜12週間かかります。

手順は次のとおりです。

  1. 利害関係者と面談して現状を評価し、要件を確認し、希望する稼働開始日を調整します

  2. 既存資料(例:コンピテンシーデータ、組織レベルなど)を確認します

  3. キャリアフレームワークの構造を定義します:フレームワークの目標と構造に注力します(例:ジョブファミリー群とジョブファミリーの数、キャリアトラック数、コンピテンシーの選定:コア、機能、技術、リーダーシップ等)

  4. レベリングフレームワークとキャリアトラックを定義します(シニアリティレベルの数、トラックの種類—個人貢献者とリーダーシップ)

  5. コンピテンシーフレームワークを作成します:コンピテンシーライブラリを作成し、コンピテンシーを特定の職務(個別の役割またはジョブファミリー)に紐付けます

  6. キャリアパスを従業員に紹介するためのコミュニケーション計画を作成します

  7. 従業員をプラットフォームにオンボードします

  8. 会社全体でキャリア開発ソフトウェアをローンチし、従業員をキャリアパスとレベルに割り当てます

  9. マネージャー向けの追加トレーニングを実施して、従業員の育成と組織の戦略目標との整合を支援します

コンピテンシー、レベリング、キャリアパスに関するコンテンツが限定的な組織では、より長いプロセスになります。既にコンテンツが整っている組織では、Engageのセットアップにかかる時間は短くなります。

いいえ。Engageはオールインワンのシステムとしてのみ提供されています。Engageはレビュー、目標設定、サーベイ、育成計画、学習、キャリア管理を含む製品バンドルです。すべてを利用する必須要件はありませんが、これらを組み合わせて一貫したタレントマネジメント戦略を構築すると、より効果的になります。

世界中の企業がキャリア開発にDeelを利用する理由

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「フィードバックは当社にとって重要な価値観です。重要な局面で会社として成長できるのはフィードバックのおかげです。Deel Engageのおかげで、全従業員の体験の中心に据えることができました。さらに毎週約8時間を節約しています。」

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Valeria Rosati

HR Operations Lead

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「従業員はドキュメント、レビュー、休暇、経費など、すべてが一か所で確認できることをとても気に入っています。今ではすべてDeelにあります。」

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Dario Valiant Casilli


Operations Manager

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「Engageは我々のパフォーマンスへの取り組み方を変えました。高レベルの会社OKRを明確な個人目標に落とし込めるようになり、チームが成功するために必要な明確さを得られました。」

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Shawnda Kohr


Human Resources Business Partner

Deelならリモートや国際チームの拡大を簡単にできます。

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