AlgranoがDeelで最適なHRスタックを構築する方法

Algrano は、コーヒー生産者と焙煎業者を直接つなぐB2Bマーケットプレイスで、2015年の創業以来リモートファーストで運営されています。コーヒー業界で持続的な関係を築くという同社のミッションは、最良の人材が見つかる場所で採用されたグローバルチームによって支えられていました。しかし、会社が拡大するにつれて人事インフラは追いつかなくなりました。システムは切断されたツールや手作業のプロセスが寄せ集めになった断片的な状態になっていました。

共同創設者兼CTOのChristian BurriがAlgranoの業務を見たとき、課題は明確でした：

• Multiple systems: 給与管理、PEO、フリーランス向けに別々のベンダーを利用していた。
• No visibility: マネージャーは国をまたいだ基本情報にアクセスできなかった。
• Messy workflows: レビューはスプレッドシートで管理されており、ある役割の工数の10%を消費していた。採用プロセスはチーム間で一貫性を欠いていた。

Algranoはすでに数名のEOR従業員に対してDeelを利用していました。しかしチームはすぐにさらに踏み込む機会を見出しました。Deelはコンプライアンスや雇用インフラを超え、フルスタックのグローバルHRプラットフォームに成長していました。Algranoは全面的に導入することを選びました。

"私たちのビジネスの現実はグローバルな複雑性です—国ごとに異なる契約。これらを最終的に管理できる唯一の情報源としてDeelを選びました。" — Christian Burri、共同創業者兼CTO、Algrano

Algranoはチーム全体をDeelに統合しており、米国の従業員をPEOに移行し、スイスの従業員をDeel Payrollに移し、国際的なフリーランサーはDeelのコントラクター向けソリューションに移行しています。

中核となるのはDeelのグローバル人事情報システム(HRIS)で、チーム運用のための集中管理センターです。マネージャーはようやく可視性を得て、従業員は勤務場所に関係なくすべてを一箇所で管理できます。

次に、Algranoは管理業務を削減し一貫性を向上させるために、Deelのモジュール式HRツールの展開を始めました：

• スプレッドシートベースの査定を、構造化された自動のパフォーマンスサイクルに置き換える
• 採用ワークフローを標準化して候補者体験を強化する

"私たちはスプレッドシート査定に溺れていました—時間とモラルの大きな負担になる混乱でした。Deelはその痛みを戦略的で楽しいプロセスに変える方法です。" — Christian Burri、共同創業者兼CTO、Algrano

初期の成果と長期的な明確性

完全移行はまだ進行中ですが、すでに結果が出始めています：

“米国責任者はPEOのセットアップにとても満足していました。以前のプロバイダーと比べて、非常に迅速でスムーズ、かつ対応が良かったです。” — Christian Burri、共同創業者兼CTO、Algrano

HRのあらゆる側面を一つのプラットフォームに統合することで、Algranoは単に今日の管理上の悩みを解決しているだけでなく、グローバルな野心を支えるスケーラブルな基盤を構築しています。