bunqがDeelで5か国の給与を法令遵守で運用する方法

2012年に連続起業家の Ali Niknam によって創業された bunq は、ヨーロッパの銀行業界に持続的な変化をもたらしました。ユーザーを事業の中心に置き、ユーザーの望みやニーズに根ざしたプロダクトを構築することで、bunq は急速に拡大し、EU で2番目に大きなネオバンクになりました。欧州経済領域にいるデジタルノマドにサービスを提供し、支出、貯蓄、予算管理、投資といったお金の管理方法から、場所にとらわれない人々や企業の生活をより簡単にしています。

bunq がグローバルに拡大するにつれて、新しい市場で迅速に専門的なチームを構築する必要がありました。主要市場で支店を開設する際には、各国のコンプライアンスに対応しながら速やかな対応が求められました。

真の国際チームを運営するには、給与をタイムリーかつ効果的に管理することが必要でした。各地域ごとに複数のプロバイダーを利用すると、コストと時間がかかり、データが散在して地域ごとに異なる経験が生じます。

グローバル給与と採用管理を単一のプラットフォームに集約することは、国際展開を目指す企業にとって最も効率的な選択でした。

Luc de Ridder、bunq の採用責任者は「当社の急速な成長を支援し、各国の法令や規制の順守を確保できるグローバルパートナーを求めていました」と説明しました。

Deel を利用することで bunq は自社のペースでスケールできるパートナーを見つけ、グローバルな給与、採用、オンボーディングを1つのプラットフォームで合理化できました。

「様々なベンダーを検討しましたが、Deel は現地展開の各段階をサポートでき、現地法人を設立せずに迅速なオンボーディングを可能にする唯一の提供者として際立っていました。応答の良いコミュニケーションと積極的なアプローチは、当社の価値観とニーズに完全に一致しています」と Luc de Ridder は述べました。

Deel の EOR と Contractor を活用することで、bunq は進出が必要な国で迅速に採用を進め、チームを拡大して国際事業拡大の目標を達成できました。

一方、自社法人を持つ5カ国では Deel Payroll を通じて給与処理を行うことで、チームにとって大きな違いが生まれました。

Deel は以下のような点で、時間、費用、手間を節約するのに役立ちました：

• ベンダー選定プロセス

• 言語の壁

• 現地の給与慣行への対応

• 種類の異なるレポートや散在するデータの手作業による統合

bunq は積極的に国際採用を進めており、成長に伴い EOR、Deel Payroll、Contractor を引き続き利用して給与処理と採用を行う予定です。Deel のスピード、対応範囲、信頼できるカスタマーサポートが bunq の成長支援に非常に適しています。

Deel を利用することで bunq は時間とコストを節約できました。De Ridder は「給与、採用、オンボーディングに関して当社のニーズを理解し、最適なソリューションを提供するワンストップのパートナーがいるため、現地の立ち上げコストを+20%以上節約できました」と述べています。