ChartSquadがDeelで人事業務を削減し、コンプライアンスを改善した方法

ChartSquad は1人のスタートアップとして始まり、急速に全米規模の事業へと拡大し、50州すべてでクライアントにサービスを提供するようになりました。しかし、従業員数が増えるにつれて複雑さも増大しました。QuickBooksのような給与管理ツールは機能が不足していました。ChartSquadのCEO兼創業者であるChris Carpenterにとって、ADP、Insperity、GustoのようなPEOはシンプルさを約束しましたが、実際には断片化したシステム、低品質なサポート、そして重大なコンプライアンスの穴を生み出しました。

「ADPは巨大な池の中の小さな魚のように感じました。サポートはなく、プラットフォームを使うよりも管理する時間の方が長かった。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad

各プラットフォームは問題解決ではなく摩擦を増やしました。給与差押えの見落とし、消えてしまう就業規則、そして一貫性のない有給休暇ポリシーなどが発生していました。

ChartSquadはリモートファーストの米国従業員をよりよくサポートする方法を必要としていました。

別の会社でDeelのEORを試した後、CarpenterはChartSquadのPEOニーズにも同じシームレスな体験を求めたいと確信しました。

「所有する小さな会社でDeelを試して衝撃を受けました。これまで見た中で最高の給与プラットフォームでした。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad

DeelはRipplingやTriNetのような従来型PEOと比べ、先進的な設計とオールインワンの体験で際立っていました。単一のダッシュボード、組み込みのセキュリティ、AI対応ツールにより、ChartSquadは現在オンボーディング、給与管理、休暇管理、経費精算を一元化して運用しています。

すべてが連携して機能することで、チームの日常はよりスムーズになり、実際の成果を出すための基盤が整いました。

「チーム全員がこれまでで最も使いやすいシステムだと言っています。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad

Deelに移行して以来、ChartSquadは福利厚生の加入手続きを簡素化し、モバイル営業チームの経費精算を合理化し、州ごとのコンプライアンスを強化しました。

「Deelはコンプライアンスをスムーズにします。ツールがやるべきことを教えてくれて、実行を助けてくれ、いつでも誰かが介入してくれます。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad

従業員はスマホからPTO（休暇）や経費を管理できるようになり、人事はポリシーや支出をリアルタイムで可視化できるようになりました。福利厚生の体験も向上し、Deelはより低コストでより高い価値を提供するのに貢献しています。

「Deelでお金を節約し、より良い福利厚生を提供でき、頭痛の種が減りました。導入は明白な選択でした。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad

Deelのインサイトを活用して、より賢く成長する

米国内に48名の従業員を抱えるChartSquadは、採用の意思決定にDeelのインサイトを頼りにしています。チームはコンプライアンス負担が重い特定の州での採用を避けるという選択をしました。そうした判断はDeelの可視性がなければできなかったでしょう。

こうしてChartSquadは手探りではなく意図を持ってスケールしています。

「Deelはストレスなく私たちの成長を助けてくれます。従業員優先で、創業者に寄り添い、常に進化しています。」 — Chris Carpenter、CEO兼創業者、ChartSquad