Cloverが少数精鋭チームでDeelを使い、複数国の給与処理を拡大できました

何千人分もの給与が混乱するリスクがある中で、ビジネスは従業員の信頼と業務継続性に対する実際の脅威に直面していました。

複数国で別々の給与を管理し、5,000〜10,000人規模の従業員に対応する必要があり、中央の給与チームは6人未満でした。Cloverは新しいプラットフォームを短期間で調達、実装、社内の全ユーザーにオンボーディングする必要があり、非常に厳しい時間的制約の下で作業を進めました。

• 複数国にまたがるすべての給与をDeel Payrollへ移行し、5人未満のチームで移行をエンドツーエンドで完了しました

• 大規模な企業レベルのユーザー群に対して一括アップロード機能と詳細な役割ベースのアクセス制御を展開し、ユーザー、勤務地、コストセンター、機能ごとに権限を設定できるようにしました

• 従業員セルフサービス（ESS）とマネージャーセルフサービス（MSS）を展開し、従業員は給与明細、休暇、請求を管理でき、マネージャーはチームを追跡できるようになり、すべてが給与と直接統合されました

• 各国のコンプライアンスチームを活用して、移行中および移行後も税務と法令遵守を維持しました

• 5人未満のチームが、人数が減少する中でも5,000〜10,000人規模の複数国にわたる給与を自信を持って運用できるようになりました

• 給与・人事チームの事務作業を週に8時間以上削減できます

• 役割・勤務地に基づくアクセス権限により、利害関係者それぞれに必要な可視性だけを正確に提供する、柔軟なレポーティングが可能になりました

• すべての市場で税務および法令遵守を期限通りに処理し、中央の小規模チームから大きなガバナンス負担を取り除きました

強制的な移行として始まった取り組みが、長期的な安定性とスケーラブルな成長を実現するプラットフォームになりました。