EEG が買収を管理し、Deel を利用して30人超のコントラクターを受け入れた方法

フルスタックのeスポーツおよびオンラインギャンブル企業であるEsports Entertainment Groupは、急成長するゲームとeスポーツに支えられています。同社のミッションは、スポーツエンターテインメントの未来で世界をつなぎ、ファンとゲーマーを結びつけることです。ビデオゲームにとどまらず、EEGはNFL、NHL、NBA、FIFAのプロチームと提携しており、あらゆるレベルのeスポーツとゲーム領域で影響力を持っています。

グローバル企業であるEsports Entertainment Groupは、マーケティング、事業開発、プロダクトにまたがるリモート従業員のチームを運営していました。Deel を導入する前は、チームへの支払いのために Excel スプレッドシートを手作業で何日もかけて処理していました。社内でも既に管理不能になっていましたが、買収の対応が加わることでさらに障壁が増えていました。

DocuSign、代理店、メールを併用していたため、EEG は新しい契約や会社の追加に関して完全な透明性を確保するのが難しかったです。署名済み書類のコピーは手作業で保管する必要があり、追跡の多くはスプレッドシートで行われていました。チームが成長し始めると、そのプロセスは非常に時間がかかるものになり、ワークフローの管理はすぐに圧倒される状況になりました。

最近の Helix eSports と ggCircuit の買収により、EEG は複数の国にまたがる30名以上のコントラクターを受け入れました。新しいチームメンバーを迅速にオンボーディングする方法と、そのプロセスを円滑にするためのプラットフォームが必要でした。既存チームを手動で管理するだけでも大変なところに、まったく新しいメンバーを取り込むことは既存の問題をさらに複雑化させました。

Facebook の広告で Deel を知ったチームは、それがまさに理想的なソリューションだと気付きました。Deel EOR と Deel Contractor のソリューションにより、EEG はチーム全員のオンボーディングを促進でき、グローバル給与を一元化する手段が提供されました。現地法に準拠した書類と柔軟な支払オプションにより、Deel は数日かかっていた作業を数時間に変え、買収の管理を非常に容易にしました。それ以降、EEG は20か国にまたがる48名のチームメンバーをオンボーディングしています。

合併や買収は物流面で巨大な負担になり得ます。法人がない国からチームメンバーを取り込む場合は特に難航しがちで、ポジティブな従業員エクスペリエンスやスムーズなオンボーディングを提供するのが困難になることがあります。Deel EOR はそうした課題を簡単に解決に導きます。Deel はコンプライアンスや書類要件を中央で管理するため、EEG は新しいチームメンバーを迎え入れる際に事態が手に負えなくなることを心配する必要がありません。

Deel Contractor と Deel EOR の使いやすさ、シンプルさ、効率性により、彼らは給与管理のワークフローと新規メンバーのオンボーディング体験を完全に見直すことができました。法人を設立したり、現地の給与プロバイダー、会計士、労働専門家を数か月かけて探す代わりに、Deel は合併・買収に伴う物流上の悪夢を理想的なソリューションに変えます。