LadonwareがDeelでタレントマネジメントを自動化した方法

長年にわたり、Ladonwareの完全リモートチームは米国、コスタリカ、パナマ、ドミニカ共和国などに広がっていました。月の中旬の給与支払いは50件以上の送金、複雑な個人ローン控除、そしてスプレッドシートと銀行ポータルを行ったり来たりする終わりのない作業を意味していました。

「Deelを導入する前は、毎回のサイクルで50件の振込と1人あたり3件の控除を手作業で行っていました。銀行も国も法規も違い、本当に大変でした。」— Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者。

コスト削減のためにラテンアメリカ全域で採用が拡大するにつれて、複雑さも増していきました。ADPでの試行は地域サポートの不足により頓挫し、Rodriguezは1か月の間ほぼ毎日電話をかけ、社内チームは各サイクルで何日も手作業で給与を管理していました。最終的にチームは、分散型チーム向けに特化したソリューションが必要だと認識し、Deelに切り替えました。

2023年、LadonwareはDeelのコントラクターおよびDeel Contractor of Recordソリューションを選択し、分散型チーム向けの契約と支払いを標準化しました。LucíaはDeelの現地法に準拠したテンプレートを使って全ての契約を再構成し、休暇、有給休暇、民間医療保険を追加しました。

その後、コスタリカとパナマの従業員管理のためにDeel Payrollを導入しました。現在、複数通貨で処理される一括支払いでチーム全体を賄い、Deelが控除、振込処理、および現地のコンプライアンスを担当しています。

「私のVPは、私たちが手作業の給与処理にどれだけ時間を費やしているかを見て、『もしツールがあなたたちを重要な業務に集中させるなら、そのコスト以上の価値がある』と言いました。Deelはそれを証明してくれました。」 — Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

Deelでデータ駆動のパフォーマンスを解き放つ

給与の悩みが薄れると、Ladonwareは次のボトルネックであるパフォーマンス管理に取り組みました。以前は年末のレビューに2か月を要し、Googleフォーム、Excel、SurveyMonkeyのエクスポートをまたいでいました。2024年にDeelを導入し、混乱を明確さに変えました：

• 目標とOKRを一元管理—証拠のアップロード機能付き。「各目標の中で誰が責任を持っているか、何をすべきかが見え、進捗の証拠をアップロードできます。」 — Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

• AI生成のトレーニング（SMARTゴールなど）は30分で作成可能。「学習開発モジュールに組み込まれたAIを通じて、素晴らしいコースを30分で作れます。」 — Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

• 追加ツール不要で全社的にパルスサーベイとNPSを実施。「最初のNPSは15分で構築でき、直近のパルスサーベイも大成功でした。」 — Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

• 単一のワークフローでパフォーマンスレビューを完了—2か月分の雑務を節約。「導入初年度にパフォーマンスレビューで2か月分を節約できました。」 — Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

「Deel HRには必要なものがすべてあります。バラバラのフォームを寄せ集めていた状態から、ワンクリックでレビュー、学習、調査を実行できるようになりました。」— Lucía Rodriguez、Ladonware人事責任者

Deelにより、Ladonwareの人事スタックはもはや複数ベンダーの寄せ集めではありません。新しい市場での給与は迅速に立ち上げられ、Deelのキャリアパスの枠組みが長期的な成長のための土台を築いています。何より、従業員は給与明細、ポリシー、休暇、学習を扱うセルフサービスポータルを利用できるようになり、地域全体でLadonwareの雇用主としての魅力が高まりました。