LearnerblyがDeelでグローバルなリモート人材を拡大した方法

Learnerbly はAIを活用した職場向けの学習・開発プラットフォームで、200以上の主要な学習コンテンツ制作者のネットワークを通じてアップスキリングを提供しています。シリーズAの成功と完全リモート体制への移行を受け、同社は英国を越えて急速に拡大しました。しかし、この国境を越えた成長は重大な運用上のボトルネックを生み出しました。Learnerblyには専任のIT部門がありませんでした。

ハードウェアの調達は人事チームの仕事となり、グローバルな物流の管理は大きなリソースの消耗となっていました。ノートパソコンの追跡は手作業のGoogleシートで行われ、新入社員ごとにAmazonや現地プロバイダーを手動で手配していました。

「新入社員のノートパソコンのセットアップには以前は3時間かかっていました。今では30分以内、あるいはそれ以下です。」 — Noah Warwick、チーフ・オブ・スタッフ、Learnerbly

運用を合理化するため、Learnerblyは人材管理をDeelに統合しました。Noahは当初オールインワンのプラットフォームに懐疑的でしたが、移行はDeelのドメインエキスパートによって支えられました。現在、Deel ITはLearnerblyのグローバル機器のライフサイクル全体を支え、Deel's EORが国際採用を担当しています。

Deel ITは従業員間でのデバイス移動に伴う摩擦を取り除き、資産の追跡を自動化しました。財務チームにとっては、資産の減価償却、使用年数、価格の記録を即座に提供することで年間の照合作業を簡素化しました。この統合により、リモートファースト企業であってもLearnerblyはグローバル企業としてのプロフェッショナルなインフラを維持できます。

「キャッチフレーズを考えるとしたら、Deel ITがなければ5倍の時間がかかると思う3つのことがあります：認証、宅配でのノートパソコン配布、そして資産購入のためのノートパソコンの年次照合です。」 — Noah Warwick、チーフ・オブ・スタッフ、Learnerbly

Deelの導入により、Learnerblyは専任のIT部門を持たないままでもリモート人材をスムーズに拡大できました。かつて何時間もかかっていたハードウェアのオンボーディングは現在では数分で完了し、Deelのコンプライアントなハードウェア報告により同社のSOC 2認証プロセスも大幅に加速しました。

これらの複雑な管理業務を自動化することで、Noahと彼のチームは戦略的成長に集中するための「メンタルの余裕」を取り戻しました。