SendersがDeelで採用コストを最大60%削減した方法

Sendersは、メールによるプロスペクティングを通じて顧客とつながり続けたい企業のためのインフラだ。米国で5社のクライアントから始まり、そのサービスは非常に好評で、すぐにスケールして70社の満足したクライアントを持つに至った。

SendersのCOO、スティーブ・バルトダノは、当初は支払いプロセスが頭痛の種だったと語った。LATAM全域に従業員がいたため、他のプラットフォームで支払いを行っていたが、手数料負担に従業員が悩まされるようになった。Transferwiseを試し、より良い解決策を探した結果Deelにたどり着き、競合と比較した。スティーブによれば「Deelのプロセスは使いやすく、管理もより迅速だった」ためDeelを選んだという。

「Deelの専任担当の営業が私たちに多くの時間を割き、我々のニーズを理解してくれた。だからこそDeelを選び、それ以来チームから支払いについての苦情は一件も出ていない。」— スティーブ・バルトダノ、COO、Senders。

現在、Sendersには米国、ブラジル、メキシコ、セルビア、マケドニア、コスタリカ、バングラデシュ、フィンランド出身の計8カ国の人材がいる。これはDeelのおかげだ。なぜか？それは、法的問題や他国で新たに法人を設立する必要がなかったためだ。スティーブによれば「人材関連のコストが60%削減された」のだという。たとえ本社が米国にあっても、そこでの雇用はより高価なので、LATAMでリモートのグローバル人材を採用できることは、品質を損なうことなく財務的な救いとなる。

「給与専任者を雇っていないのは（それをDeelがやってくれるからで）月に1万ドルを節約しているし、面接承認からオファー署名までの採用プロセスにかかる時間は5分程度で、以前は1時間以上かかっていた」とスティーブは語る。委託手当やボーナスを含め支払いを簡素化することで、プロセス全体が簡単になり、従業員からの苦情もなくなる。