SlevomatがDeelで海外チームを拡大した方法を紹介します

Slevomatは、旅行や地域の体験を扱う、チェコとスロバキアの大手マーケットプレイスです。各地域での事業展開を支えているのは、イタリア、ドイツ、クロアチアに分散して働くアカウントマネージャーのチームです。

オーナーの変更後も、Slevomatは海外での事業体制を維持する必要がありました。海外関連業務を担当するHRチームはわずか2人です。ピープルパートナー部門責任者のTereza Tkáčováは、失敗が許されない3週間という期限内に、海外で5人を雇用する方法を見つけなければなりませんでした。

「移行にあたっては、海外の従業員の不安に対応しながら、非常に厳しいスケジュールを管理する必要がありました」 —Tereza Tkáčová、ピープルパートナー部門責任者、Slevomat

Slevomatは現地の代理店を比較検討しましたが、必要なグローバル対応範囲や処理速度、応答の速さを満たせなかったため、Deelを選びました。Tkáčováは、現地の法令への対応や管理業務の負担を軽減するため、EOR（Employer of Record、雇用代行サービス）モデルを採用しました。

移行当初は従業員が変更に不信感を抱いており、慎重な対応が必要でした。Deelの各国の専門家が電話で複雑な質問に答え、不安を解消して信頼関係を築くためのサポートを提供しました。

「現地の法令への対応に注力する必要がなく、質問があれば現地の専門家に相談できる点にメリットを感じています」 —Tereza Tkáčová、ピープルパートナー部門責任者、Slevomat

SlevomatはDeelと連携し、社内のHR業務の負担を抑えながら、海外で働く従業員の雇用体制を円滑に移行できました。

新入社員のオンボーディングも迅速です。システムに情報を入力すると、数時間から数日で処理が完了します。マネージャーはHR部門を介さず、Deelで経費を直接承認できます。また、クロアチアの給与透明性に関する変更など、各国のコンプライアンスに関する最新情報が随時届くため、自ら情報を探す必要がありません。

その結果、少人数のチームでありながら、国際的に事業を展開できる体制が整いました。業務にも余裕が生まれ、事業の成長という重要な課題に集中できています。