SupercoderがDeelと共に障壁を克服し、ITの世界の民主化を推進した方法

韓国、サウジアラビア、ヨルダン、UAEなどのアジアの国々は、新たな現実に直面しています：ソフトウェアエンジニアの不足です。しかし、韓国のスタートアップSupercoderは、アジアのテック企業が世界各地から優秀なリモートのソフトウェアエンジニアを採用できるよう支援することで、この状況を変えようとしています。彼らは非アジア圏へのクライアント市場拡大も計画しています。大陸全体のエンジニア不足を緩和する鍵は？迅速な採用（平均23日）と競争力のあるコストです。しかし、これだけ多くの採用を行うには、それに対応できるプラットフォームが必要です。そこでDeelが力を発揮します。

DeelはSupercoderが開発者をオンボーディングし支払う作業を簡単にし、クライアントの人事業務の負担を80%以上削減しました。今ではクライアントは開発者との業務に集中でき、残りはSupercoderとDeelが対応します。

SupercoderのCEOであるKyle Yoonはこう述べました。「スタートアップは問題を解決する必要があります。私がSupercoderを通じて解決している問題は二つあります。一つは開発者不足、二つ目は韓国におけるDEI（ダイバーシティ、公平性、インクルージョン）です。韓国の労働力は非常に韓国中心になっていると感じており、クライアントが別の国の誰かを採用できるよう支援して文化を変えたいと考えています。それが多様性の価値を生み出すのです：みんな同じで、みんな平等です。」

Supercoderは、より多様な人材を採用する企業で二つの変化を確認しました：

1. 企業はよりグローバルな視点を持ち、他の地域への拡大を考えるようになる。
2. 非アジア圏の開発者の英語力（読み書き・会話）が向上する。

Supercoderは世界中から履歴書を受け取ります：ベトナム、インド、ロシア、パキスタン、スリランカ、バングラデシュ、ナイジェリア、ケニアなど。クライアントに最適な候補者を見つけた後、Supercoderはその人材を簡単に採用し、支払い、オンボーディングする方法を必要としていました。それを実現するには、以下のことを行わなければなりませんでした：

• 採用したいすべての国で現地法人を設立する — これには数年かかる。

• 各国の労働法に対応するために多くの人員を雇う — 法律は頻繁に変わり、追跡には大きな労力が必要。

• 各地域で採用プロセスを行う現地スタッフを雇い、候補者が見つかったら手作業で契約を結ぶ。

• 各国で現地銀行口座を開設する。

YoonとSupercoderのチームは、Deelがこれらすべての課題に対応できることを知っていたため、会社設立後まもなくDeelのクライアントになりました。

DeelはSupercoderの時間とコストを節約するだけでなく、Supercoderの収益はわずか5か月で125%増加し、マージンは37%増、クライアント基盤は2.5倍、社内の従業員数は4人から15人に増加しました。

「我々の従業員と開発者は皆、Deelがとても使いやすく、こうしたテック製品に不慣れな人にとっても直感的だと評価しています」とYoonは述べました。

Supercoderは、自社が成長するにつれてDeelも共に成長していくと確信しています。新しい製品の活用から国際展開の継続まで、Supercoderは次の優先事項である東南アジア地域での開発者プールの拡大に専念できます。