Deel を活用して Tiny Studio がグローバル人材管理を合理化した方法

Tiny Studioは、公正で迅速かつ創業者に配慮した条件で買収を再定義するために設立されました。業界で10年以上の経験を持ち、チームを優先し企業文化を維持しながら効率的な出口を求める創業者にとって信頼できるパートナーとなっています。

設立初期、Tiny Studioの共同創業者たちは同社をリモート企業として構想しました。勤務地に縛られない体制は、ロケーションに基づく構成よりも明確な利点をもたらすと考えたからです。主な動機は、国際的なタレントプールにアクセスし、職務に適しただけでなく企業文化にも適合する優秀な候補者を見つける機会でした。

分散したチームの管理が複雑であることを認識し、グローバル採用の複雑さを乗り切れるパートナーを求めました。Tiny Studioは、各国での契約上のコンプライアンスを確保しつつ、労働力を簡単に扱い管理できる単一のプラットフォームで運用のシンプルさを保つ必要があると判断しました。Deelは明確な解決策として浮上し、同社が合理化されたグローバル人事を通じてリモート企業のビジョンを実現することを可能にしました。

Deel は Tiny Studio が必要とする国際的人材の採用を手間なく行える特定のサービスを提供すると同時に、さまざまな人事プロセスを一つのプラットフォームで管理できるようにしました。

Tiny Studio が5か国以上から20名を超える協力者をチームに迎えるにつれ、Deel は業務の合理化において中心的な役割を果たし、時間とコストの両面で節約を実現しました。Tiny Studio の CEO、Oliver Low 氏はプラットフォームの影響について次のように述べています："Deel によって短期間で驚くほど多くの人を採用・管理できるようになり、同時にコストも節約できました。これらのプロセスを支援するために、さらに人員を採用する必要があったでしょう。"

成長に対応するため、Tiny Studio のチームはすべての従業員情報を効率的に一元化するツールを必要としていました。Deel は不可欠な存在となり、契約、勤務地、在籍期間、給与、ボーナスへ迅速にアクセスできるようにしました。

Tiny StudioはDeelを通じて大幅な時間とコストの節約を実現しました。Lowによれば、「この会社や他のスタートアップでの経験から言うと、人事関連のタスクを処理するのに月に一日以上かかっていましたが、今ではこれらを最大でも30分以内に終えられます」。さらに、同社は国ごとに異なる給与水準を活用した多様な採用により、年間で$500k以上の人件費を節約することに成功しました。

この戦略的アプローチはチームの成長を助けただけでなく、運用効率の最適化にも寄与しました。Deelのプラットフォームとサポートを活用することで、Tiny Studioは人事プロセスを管理するための追加人員を雇う必要がなくなり、年間で少なくとも$40k+のコスト削減を実現しています。Deelは卓越したカスタマーサポートを通じてクライアントへのコミットメントを示しています。Lowは「カスタマーサポートに関して、Deelは素晴らしいです。常に誰かが連絡を取り、提案をしてくれ、必要なときには助けてくれます」と証言しました。