海外売上高比率が過去最高を更新し、6割を超える日系企業が今後3年で海外事業の拡大を計画しています。今後の国内市場の成長性を考慮すると、多くの企業にとって、海外市場での成長は最重要の経営アジェンダになっていると言えます。
一方で、その成長を支える人事・組織の設計は、現地法人の設立と駐在員の派遣という従来型のまま止まっているケースが少なくありません。
本セミナーでは、海外で「人・組織をどのように設計すべきか」「海外拠点の管理をどのように行うべきか」という2つの論点から、投下した人的資源あたりのリターン=人的ROIを高めるグローバル組織のつくり方を解説します。150カ国以上で雇用・給与・人事運用を支えるDeelの経験を踏まえた情報を提供予定です。
オープニング
海外人事・組織設計の整理
人的ROIを高める打ち手
参考事例
QA, クロージング
