海外事業の成長を支える、次世代の組織管理とは？～人的資本の投資効果を高めるグローバル人事～

日系企業の海外売上高比率は過去最高を更新し、6割を超える企業が今後3年で海外事業の拡大を計画しています。国内市場の成長性を踏まえると、海外市場での成長は、多くの企業にとって重要な経営課題の一つと言えるでしょう。

一方で、その成長を支える人事・組織の設計は、現地法人の設立と駐在員の派遣といった従来の仕組みにとどまっているケースも少なくありません。

本セミナーでは、「海外で人・組織をどのように設計するか」「海外拠点をどのように管理するか」という2つの視点から、人的資本への投資効果を高めるグローバル組織づくりを解説。150以上の国で企業の雇用・給与・人事運用を支えるDeelの知見をもとに、実務に活かせるヒントをお届けします。

1. オープニング

2. 海外人事・組織設計の考え方

3. 人材投資効果を高めるための施策

4. グローバル組織構築の参考事例

5. Q&A・クロージング

主な対象者

• 海外での事業成長を経営課題として取り組んでいる経営者・役員・事業責任者の方

• グローバル人事や人事制度・組織設計を担当している人事部門の方

• 海外拠点の立ち上げや管理を管掌している海外事業・経営企画部門の方

• 海外人材の給与、コンプライアンス、コスト管理を担当している財務・経理・法務部門の方

業種は問いません。製造、IT、小売、サービスなど、海外で人と組織をつくる必要がある企業すべてにお役立ていただける内容です。