ServicePowerがDeelとAWSで買収後の給与管理を即座に掌握した方法

When ServicePower、米国を拠点とする大手ソフトウェア企業がInveniumを買収した際、彼らはチュニジアにいる新しい従業員を引き継ぎましたが、現地の専門知識はありませんでした。

財務担当副社長のKyle Harsanyiは直ちに重大な課題に直面しました：チュニジアの給与は現地の会計士が手作業で運用しており、「昔ながらの紙の」給与明細まで管理していたのです。

彼はチームに可視性も管理権もなく、給与が正しく処理されていることを安心して確認する手段がないことに気付きました。それは高リスクな手動プロセスであり、ServicePowerは直ちに信頼できる最新のプラットフォームに置き換える必要がありました。

市場調査を行った結果、RipplingやOysterを含む選択肢の中からServicePowerはDeelを選びました。彼らはAWSを多用しているため、AWS Marketplace経由で直接Deelを調達する選択をし、これが即時の財務・運用上の効率化をもたらしました。

この決定により請求の一本化が可能になり、既存のクラウド支出を活用できるようになりました。

「AWSから1つの統合請求書を受け取れると、経理チームの処理がとても楽になります。さらに、その支出をAWS経由で行うことでエンタープライズの割引階層に到達しやすくなります。本当に大きなメリットです。」 —Kyle Harsanyi、財務担当副社長、ServicePower

調達が簡素化されると、Deelプラットフォームは迅速に導入され、彼らのコア課題を解決しました：

• 即時の可視性と管理: DeelのEORソリューションとDeel Payrollが手作業の紙ベースのプロセスに代わり、チュニジアの全従業員を単一で監査可能なプラットフォームに移行させました。
• Deel AIでのポリシー構築: 買収したスタートアップには正式な人事ポリシーが欠けていました。KyleのチームはDeel AIを使ってポリシーフレームワーク全体を構築しました。
• コントラクターのオンボーディングを加速: DeelのContractorソリューションによりプロジェクト開始時間が短縮されました。従来はコントラクターのコンプライアンスを整えるのに4〜5か月かかることがありましたが、Deelはそれより少なくとも5倍速かったです。

「Deel AIは我々にとって非常に大きな存在でした。『チュニジアで一般的なPTOスケジュールは？』と尋ねるだけで、考慮すべき点を案内してくれました。」 —Kyle Harsanyi、財務担当副社長、ServicePower

ServicePowerにとって事業への影響は即時に現れました。給与の「ブラックボックス」は、完全な管理を提供するユーザーフレンドリーなプラットフォームに置き換えられました。

最も大きなROIは労働力効率からもたらされました。Deelを通じて新たなグローバル法人を管理することで、ServicePowerは現地で専任の人事を雇う必要を回避できました。

「我々は成長中のスタートアップを買収しましたが、現地で誰かを雇わずに管理できています。米国にいる人事ディレクターがDeel Platformを通じてすべて管理できます。それは大きく定量化できる節約です。」 —Kyle Harsanyi、財務担当副社長、ServicePower

サポートも重要な要素でした。チームがチュニジアで初の解雇処理を行う必要があった際、Deelのサポートチームから記録的な速さで解決が得られました。

可視性ゼロから完全な管理へ、DeelはServicePowerに買収を成功裏に統合するためのツールと自信を与えました。AWS Marketplace経由でDeelを調達したことで請求と財務統制が簡素化され、既存の少人数チームで新しいグローバル人材を管理できるようになりました。