従業員の職業成長のためのロードマップを提供する

キャリア開発ソフトウェアは、従業員が組織内でキャリアを計画・推進するのを支援するデジタルツールです。以下のようなリソースや機能を提供します：

• スキル評価

• 開発プラン

• 目標設定

• 進捗追跡

このソフトウェアは、従業員がキャリア目標を特定し、新しいスキルを習得し、キャリアパスを進むことを支援し、最終的には職務満足度と従業員の定着向上につながることを目的としています。

キャリアマネジメントソフトウェアは、従業員と雇用者の両方がキャリアの成長と進展を管理するのを支援する包括的なシステムです。

キャリア開発ソフトウェアのすべての機能（例：

• スキル評価

• 開発プラン

• 目標設定

• 進捗の追跡 ）を含むだけでなく、より広範なキャリアマネジメント機能も備えています。例えば：

• 後継者育成計画

• タレントマネジメント

• パフォーマンス追跡

目的は、個人のキャリア志向を組織のニーズと整合させ、双方にとって有益な関係を育むことです。

したがって、キャリアマネジメントソフトウェアはキャリア開発よりも包括的で、個人のキャリア成長と組織のタレントマネジメントの両方を内包します。

キャリアパスソフトウェアは、従業員と組織が社内でのキャリア進展を可視化して計画するのに役立つツールです。スキル、経験、職務に基づいて将来のキャリアパスをマッピングする機能を提供します。

従業員はこのソフトウェアを使ってさまざまなキャリア機会を探索し、各役割の要件を理解し、望むポジションに到達するための開発プランを作成できます。

組織にとっては、キャリアパスソフトウェアはスキルギャップの特定 によって後継者育成計画やタレントマネジメントを支援し、従業員を将来の役割に備えさせます。

キャリアマネジメントプログラムは、従業員がキャリアパスを管理するのを支援する組織内の構造化された取り組みです。通常、以下のような活動が含まれます：

• キャリアプランニングのワークショップ

• メンタリングとコーチング

• スキル評価

• 開発プラン

• 後継者育成計画

このプログラムの目的は、従業員が自身のキャリアの選択肢を理解し、現実的な目標を設定し、それを達成するための実行可能なステップを踏めるように支援することです。同時に、組織が戦略的目標を達成するために効果的に人材を育成・定着させられるようにします。

キャリア開発は個人の成長とスキル習得に焦点を当て、研修や教育、実務経験を通じて選んだキャリアで前進するのを支援します。一方でキャリアマネジメントは組織の文脈で個人のキャリア軌道を計画・管理するより広範なプロセスです。キャリアマネジメントにはキャリア開発活動が含まれ、戦略的計画、目標設定、および個人の志向と組織目標の整合が行われます。

つまり、キャリア開発はキャリアマネジメントの一要素です。

Deel Engageでは、組織の構造や役割に合わせてキャリアパスをカスタマイズできます。たとえば、部門ごとのキャリアフレームワークや個人貢献者向けとリーダーシップ向けのキャリアパスを作成できます。

また、コンピテンシーモデルに含めるコンピテンシーの種類や数を自由にカスタマイズできます。たとえば、リーダーシップ向けのパスには追加のコンピテンシーを設定し、技術職では技術系のコンピテンシーを多く、コアコンピテンシーを少なくする、といった調整が可能です。組織の構造、ニーズ、戦略目標に応じてキャリアフレームワークを自由に作り込めます。

Deel Engageでは、あらゆる役割とレベルに対して明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは柔軟性が高く、一般的には以下を含みます：

• 各役割に必要なコンピテンシー（コア、機能、技術、リーダーシップ）

• 次のステップに進むために必要なコンピテンシー

• 各レベルの期待を理解するための詳細な説明

• 測定可能な結果としての具体的な期待成果

このようにして、組織はコンピテンシーの観点からキャリア進展に取り組むことができ、水平的・垂直的な異動の両方が促進されます。連携した360度フィードバックやスキル評価により、従業員は自分の現状と、現在の役割または社内の他の役割で昇進するために何が求められているかを把握できます。最後に、次のレベルに到達するのを支援するための学習リソースへのアクセスも提供されます。

従業員はDeel Engageを使ってさまざまなキャリアパスを探索し、昇進に必要なコンピテンシーやステップを確認できます。この機能により、キャリアを前進させるためにどのスキルや経験を身につける必要があるかを理解し、それに応じて開発計画を立てることができます。

使いやすいプラットフォームは直感的なナビゲーションと、キャリア開発ツールや情報を集約した中央ハブを備えています。

はい。Deel Engage を使えば、管理者、マネージャー、従業員がキャリア進捗、スキル開発、目標達成を追跡・分析できます。詳細な分析とレポーティング機能により、組織内の誰もが進捗を把握し、改善点を特定し、キャリア開発に関する適切な判断を下せるようになります。

キャリア開発プロセスの導入には、既存のコンピテンシーデータベースの有無、オンボードする従業員数、キャリアパスやレベリングの複雑さなど、さまざまな要因により最大14週間かかることがあります。

手順は以下のとおりです:

1. ステークホルダーと面談して現状を評価し、要件を確認し、希望する「go live」日を合意する

2. 既存の資料（例：コンピテンシーデータ、組織のレベルなど）を確認する

3. キャリアフレームワークの構造を定義する—フレームワークの目的と構造に注力する（例：レベル数、キャリアパス数、採用するコンピテンシーの種類：コア、機能、技術、リーダーシップ等）

4. コンピテンシーとレベリングのフレームワークを定義する（シニアリティレベルの数、パスの種類—個人貢献者とリーダーシップ等）

5. キャリアフレームワークを作成する—第一フェーズ：コンピテンシーライブラリ草案とマネージャー用テンプレートを作成；第二フェーズ：マネージャーがチームのためにコンピテンシーを選定・定義する方法のトレーニングを実施

6. 従業員の役割レベルを評価する

7. マネージャーと従業員にキャリア開発システムの使用方法をトレーニングする

8. 従業員をプラットフォームに導入する

9. 会社全体でキャリア開発ソフトウェアを立ち上げ、従業員をキャリアパスとレベルに割り当てる

10. 従業員のキャリア開発と組織の戦略目標の整合を促進するための追加マネージャートレーニングを実施する

このプロセスは、コンピテンシー、レベリング、キャリアパスに関するコンテンツが限られている組織に適用されます。既に準備作業が完了している組織の場合は、すべてをDeel Engageにインポートするのに最大2週間で完了します。

すべての顧客はガイド、チュートリアル、マネージャートレーニング、24時間365日のカスタマーサポートにアクセスできるため、対応を長く待つ必要はありません。

また、学習科学のトレーニングを受けた専門チームが、導入時の立ち上げ支援や従業員のトレーニングに対して実務的なサポートを提供します。

はい。Deel Engageは既存の人事情報システム(HRIS)と連携します。ただし、タレントマネジメントのプロセスをすべて一か所にまとめたい場合は、Deel EngageおよびすべてのDeel HRソリューションに含まれるDeelの組み込み人事情報システム(HRIS)に切り替えることもできます。

こうすることで、キャリアフレームワーク、360°フィードバックとパフォーマンスレビュー、成長プラン、報酬レビュー、エンゲージメント調査などのプロセスを連携させたオールインワンのタレント開発ソリューションを利用できます。

いいえ、サポートへのアクセスに追加料金はありません。

Deelはデータセキュリティを真剣に受け止めており、SSL暗号化、二要素認証、ISO 27001認証、SOC 2およびGDPR準拠など、業界最高水準のセキュリティプロトコルを採用しています。専任のセキュリティチームがシステムを24時間365日監視しています。

はい、Deel Engageはシングルサインオンに対応しています。