キャリアマネジメント

従業員にプロフェッショナルな成長へのロードマップを提供する

成長を現実的かつ見える化されたものにする構造化されたキャリアパスで人々のモチベーションを高めましょう。コンピテンシー基盤のフレームワークの構築はAIなら数分で完了し、人事の管理時間を何か月も節約できます(人事)。

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スタートアップから大企業まで、37,000社以上の企業に信頼されています

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キャリア成長フレームワーク

チームのキャリア成長を計画する

組織全体でキャリア成長フレームワークを構築します。個人貢献者とリーダーを区別して、開発に関する対話を前進させます。

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Valeria Rosati

HR Operations Lead at Taktile

AIを活用した作成

AIで数分で詳細なフレームワークを作成する

レベル、コンピテンシー、役割を定義します。AIを活用して、数か月ではなく数分で基準に基づいた完全なフレームワークを作成できます。

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コンピテンシーライブラリ

すべてのコンピテンシーを一元管理

コンピテンシーとレベルを一箇所に集約し、フィードバックレビューに適用し、成長のための適切な研修を見つけます。

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実際の様子を見る

チームの育成がいかに簡単かをご覧ください

統合ソリューション

タレントマネジメントのすべての段階をつなげる

散在するスプレッドシートや断片的なツールはもう不要です。従業員開発、データ、報酬を一つの統合ソリューションにまとめて、比類のない洞察を得ましょう。

  • 個人の目標とコンピテンシーをパフォーマンスレビューに紐づける
  • スキルのギャップを特定し、同じ場所でターゲットを絞ったトレーニングを提供する
  • パフォーマンスと報酬データを結びつけ、優秀な人材にシームレスに報酬を与え保持する
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オールインワンのスイートで高パフォーマンス文化を築く

労力を半分にして高パフォーマンスなチームを構築する

360度レビューからカスタムプロセスまで包括的なフィードバックを促進し、バイアスのない評価を保証します。OKRやその他の目標を活用して、チームの一貫した成長を支援します。

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世界中の企業がキャリアマネジメントにDeelを利用する理由

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「検討した他の製品よりDeelを選んで本当に良かったです。皆さんと仕事をするのは素晴らしいです。多くのチームメンバーがこれまでで最高のオンボーディング体験だったと言っており、彼らの多くはさまざまな会社で働いた経験があります。」

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Danielle Rouse

People Operations Partner

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「このツールが非常に分かりやすく、シンプルでユーザーフレンドリーな点がとても気に入っています。初めて使っても混乱することはありません。」

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Nevena Buzek

People Experience Manager

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「フィードバックは私たちにとって重要です。重要な時期に会社として本当に成長できる要因です。Deel Engageのおかげで、フィードバックをすべての従業員体験の中心に据えることができました。そして私は毎週約8時間を節約しています。」

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Valeria Rosati

HR Operations Lead

FAQs

キャリア開発ソフトウェアとは、従業員が組織内でキャリアを計画・推進するのを支援するデジタルツールです。以下のようなリソースや機能を提供します:

  • スキル評価
  • 開発プラン
  • 目標設定
  • 進捗追跡

このソフトウェアは、従業員がキャリア目標を特定し、新しいスキルを習得し、キャリアパスを進むことを支援することを目的としており、結果として仕事の満足度や従業員の定着の向上につながります。

キャリアマネジメントソフトウェアは、従業員と雇用者の双方がキャリアの成長と進展を管理するのを支援する包括的なシステムです。

それは、キャリア開発ソフトウェアのすべての機能を含みます。例:

  • スキル評価
  • 開発プラン
  • 目標設定
  • 進捗追跡

さらに、より広範なキャリアマネジメント機能も組み込まれており、例えば:

  • 後継者育成計画
  • タレントマネジメント
  • パフォーマンス追跡

目的は、個人のキャリア志向と組織のニーズを整合させ、相互に利益のある関係を育むことです。

つまり、キャリアマネジメントソフトウェアはキャリア開発よりも広範であり、個人のキャリア成長と組織のタレントマネジメントの両方を包含します。

キャリアパスソフトウェアは、従業員と組織が社内でのキャリアの進行を可視化し、計画するためのツールです。スキル、経験、職務に基づいて将来のキャリアパスをマッピングする機能を提供します。

従業員はこのソフトウェアを使って、さまざまなキャリア機会を探り、各役割に必要な要件を理解し、希望するポジションに到達するための開発プランを作成できます。

組織にとっては、キャリアパスソフトウェアは後継者育成やタレントマネジメントに役立ち、スキルギャップの特定を通じて将来の役割に備えることを支援します。

キャリアマネジメントプログラムは、従業員がキャリアパスを管理するのを支援する組織内の体系的な取り組みです。通常、次のような活動を含みます:

  • キャリアプランニングワークショップ
  • メンタリングとコーチング
  • スキル評価
  • 開発プラン
  • 後継者育成計画

このプログラムの目的は、従業員が自分のキャリアの選択肢を理解し、現実的な目標を設定し、それを達成するための行動を取れるようにすることです。同時に、組織が戦略的目標を達成するために人材を効果的に育成・維持できるようにします。

キャリア開発は、個人の成長とスキル習得に焦点を当て、研修や教育、実務経験を通じて選択したキャリアパスでの前進を支援します。一方、キャリアマネジメントは組織的な文脈でキャリアの軌跡を計画・管理するより広いプロセスです。キャリア開発の活動を包含しつつ、戦略的な計画、目標設定、個人の志向と組織目標の整合を図ります。

本質的に、キャリア開発はキャリアマネジメントの一要素です。

Deel Engageでは、組織の構造や役割に合わせてキャリアパスをカスタマイズできます。たとえば、部門ごとのキャリアフレームワークや個人貢献者向けとリーダーシップ向けのキャリアパスを作成できます。

また、コンピテンシーモデルに含めるコンピテンシーの種類や数を自由にカスタマイズできます。たとえば、リーダーシップ向けのパスには追加のコンピテンシーを設定し、技術職では技術系のコンピテンシーを多く、コアコンピテンシーを少なくする、といった調整が可能です。組織の構造、ニーズ、戦略目標に応じてキャリアフレームワークを自由に作り込めます。

Deel Engageを使うと、各組織の役割・レベルに対して明確なキャリアパスを作成できます。これらのパスは柔軟性が高く、通常は以下を含みます:

  • 各役割に必要なコンピテンシー — コア、機能、技術、リーダーシップのコンピテンシー
  • 次のステップに進むために必要なコンピテンシー
  • 各レベルでの期待を理解するための詳細な記述
  • 測定可能な具体的成果としての期待結果

このようにして、組織はコンピテンシーベースの観点からキャリア進展にアプローチでき、水平的・垂直的なモビリティを促進します。連携する360°フィードバックやスキル評価により、従業員は自分の現状と、現在の役割や社内の他の役割で進展するために何が求められているかを把握できます。また、次のレベルに到達するための学習リソースへのアクセスも提供されます。

従業員はDeel Engageを利用してさまざまなキャリアパスを探索し、昇進に必要なコンピテンシーやステップを確認できます。この機能により、どのスキルや経験を習得すればキャリアを進められるかを把握し、開発計画を立てられます。

ユーザーフレンドリーなプラットフォームは直感的なナビゲーションを備え、キャリア開発に関するすべてのツールと情報を集約した集中ハブを提供します。

はい。Deel Engageでは、管理者、マネージャー、および従業員がキャリア進展、スキル開発、目標達成を追跡・分析できます。詳細な分析およびレポーティング機能により、組織内の全員が進捗を把握し、改善点を特定し、キャリア開発に関する意思決定を行いやすくなります。

キャリア開発プロセスの実装には、既存のコンピテンシーデータベース、オンボードする従業員数、キャリアパス設定やレベリングの複雑さなどの要因により、最大で14週間かかることがあります。

手順は次のとおりです:

  1. ステークホルダーと面談し現状を評価、要件を確認し、望ましい「運用開始」日を合意する
  2. 既存の資料(例:コンピテンシーデータ、組織階層など)をレビューする
  3. キャリアフレームワークの構造を定義する — フレームワークの目的と構造に注力(例:レベル数、キャリアパス数、選択するコンピテンシーの種類:コア、機能、技術、リーダーシップ等)
  4. コンピテンシーおよびレベリングのフレームワークを定義する(シニアリティレベル数、パスの種類 — 個人貢献者とリーダーシップ)
  5. キャリアフレームワークを作成する — 第1フェーズ:コンピテンシーライブラリの草案とマネージャー向けテンプレートを作成、第2フェーズ:マネージャーに対してチーム向けのコンピテンシー選定と定義方法をトレーニングする
  6. 従業員の役割レベルを評価する
  7. マネージャーと従業員に対してキャリア開発システムの利用方法をトレーニングする
  8. 従業員をプラットフォームにオンボードする
  9. 会社全体でキャリア開発ソフトウェアをローンチし、従業員をキャリアパスとレベルに割り当てる
  10. 従業員のキャリア開発を支援し、組織の戦略目標と整合させるための追加マネージャートレーニングを実施する

このプロセスは、コンテンツ(コンピテンシー、レベリング、キャリアパス)の準備が限定的な組織に適用されます。すでに準備作業を完了している組織の場合は、すべてをDeel Engageにインポートする作業は最大で2週間で完了します。

すべての顧客はガイド、チュートリアル、マネージャー向けトレーニング、そして24時間365日のカスタマーサポートにアクセスできるため、回答を長時間待つ必要はありません。

また、学習科学に基づく訓練を受けた専門チームがおり、プラットフォーム導入時の立ち上げや人材のトレーニングに対して実践的なサポートを提供します。

はい。Deel Engageは既存の人事情報システム(HRIS)と連携します。ただし、タレントマネジメントのプロセスをすべて一元管理したい場合は、Deelの組み込みHRISに切り替えることもできます。この組み込みHRISはDeel EngageおよびすべてのDeel HRソリューションに含まれています。

こうすることで、キャリアフレームワーク、360°フィードバックやパフォーマンスレビュー、成長プラン、報酬レビュー、エンゲージメント調査などのプロセスを結びつけたオールインワンのタレント開発ソリューションを利用できます。

いいえ、サポートへのアクセスに追加料金はありません。

Deelはデータセキュリティを重視しており、SSL暗号化、二要素認証、ISO 27001認証、SOC 2およびGDPR準拠などの最先端のセキュリティプロトコルを採用しています。また、専任のセキュリティチームが24時間365日システムを監視しています。

はい、Deel Engageはシングルサインオン(SSO)をサポートしています。

Deelならリモートや国際的なチームの拡大が簡単です

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