La creciente tendencia de la contratación de empleados remotos en la República de Panamá es una realidad. Más de la mitad de las organizaciones mantienen la modalidad de trabajo remoto a todos los niveles jerárquicos, según un estudio al que se refiere DPL News, en el que participaron empresas panameñas. Este giro ha desencadenado un interés creciente en explorar las ventajas de contratar empleados remotos, especialmente a través de la figura del Empleador de Registro.
Así, muchas empresas han comenzado a adoptar esta modalidad de contratación de personal remoto desde Panamá, reconociendo los beneficios que ofrece en términos de flexibilidad y acceso a talento diverso con habilidades especializadas que difícilmente pueden encontrarse en el plano local (como las nuevas tecnologías). Ahora bien, ¿quieres saber cuáles son sus principales ventajas en detalle? A continuación, te las enseñamos:
Beneficio 1: Acceso a un talento global y nuevos mercados
La contratación remota de empleados internacionales representa una estrategia clave como ventana de oportunidades para las organizaciones que tienen interés en seguir creciendo, pues les permite acceder a profesionales altamente calificados en todo el mundo. Imagina que tienes interés en ingresar a un nuevo mercado. Contar con talento de dicho país puede hacer la diferencia, porque conocen su cultura y aspectos que probablemente te demandaría bastante tiempo y esfuerzo para tener ese mismo conocimiento.
Por otro lado, la fuga de talentos es uno de los enemigos de la economía regional, en la que Panamá no se encuentra exento. De acuerdo con el informe del Ministerio del Trabajo y Desarrollo Laboral (Mitradel), la tasa de desocupación para 2021 fue de 14,50%. Y, según La Estrella de Panamá, las razones que inciden en este fenómeno están relacionadas con un mercado laboral más atractivo, mejoras salariales, la poca perspectiva de crecimiento, remuneración pobre y falta de incentivos.
Frente a este escenario, se suma la escasez de talento. Por ejemplo, puede que necesites empleados o freelancers con determinadas habilidades especializadas, relacionadas con tecnología, marketing u otro campo de conocimiento, que no son fáciles de encontrar en el talento local. Explorar un pool global de talento es clave para superar estas limitaciones. Ten en cuenta esta estrategia al emprender el reclutamiento y tomar decisiones estratégicas de contratación.
El hub de recursos para expandir tus equipos comerciales y llegar a nuevos mercados a través del crecimiento global.
Beneficio 2: Reducción de costos
Ahorrar en costos operativos de forma significativa es posible si contratas empleados remotos desde Panamá. Pero, ¿cómo puedes hacerlo? Si centralizas tu gestión y pago de nómina en un único lugar, puedes automatizar los procesos de contratación e implementar un programa de recomendación. Además, puedes definir una estrategia de atracción exitosa y adoptar modelos de contratación alternativos (como la incorporación de fuerza laboral ya sea trabajadores independientes o freelancers por proyectos, horas de trabajo, tiempo completo o para resolver necesidades puntuales).
Con Deel HR, puedes reducir costos. Se trata de un software gratuito de Recursos Humanos global para administrar de manera legal a cualquier trabajador, incluidos los empleados contratados a través de sus propias entidades. Piensa en el proceso de incorporación, tiempo libre, gastos, informes, documentos y más, todo en una sola plataforma.
Cómo Senders logró ahorrar hasta un 60% en costos de contratación
Senders, una plataforma especializada en prospección de correo electrónico que facilita la conexión entre empresas y sus clientes, experimentó un cambio significativo en 2022 al unirse a Deel. Esta colaboración marcó el inicio de una expansión estratégica de su equipo a nivel global, abarcando países como Estados Unidos, Brasil, México, Serbia, Macedonia, Costa Rica, Bangladesh y Finlandia.
Uno de sus principales retos en la gestión de su talento era el pago de nómina a sus trabajadores, las altas comisiones por transacción que los diferentes proveedores exigían y los retos legales para contratar en lugares donde no tenían entidades. Con empleados distribuidos en múltiples países de Latinoamérica, la necesidad de un socio que facilitara la gestión de estos procesos se volvió crucial. ¿Quieres saber más? ¡Lee la historia completa aquí!
Beneficio 3: Mayor flexibilidad
La flexibilidad es uno de los aspectos que la mayoría de los grupos de trabajadores valoran en el lugar de trabajo, según Mckinsey. La contratación remota permite a los empleadores acceder a un grupo diverso de talento sin estar limitados por las barreras geográficas. Mientras que los empleados se benefician de tener la posibilidad de trabajar desde ubicaciones que les resulten más cómodas y productivas.
Por lo tanto, las organizaciones panameñas que brindan opciones flexibles en términos de horarios y ubicación pueden tener mejores índices relacionados con la gestión del talento, como lo que respecta a la retención, rotación y productividad. Pero, ¿cómo se visualiza este beneficio en el terreno práctico?
Tus empleados pueden:
- Organizar mejor sus horarios para atender responsabilidades familiares, al trabajar de forma remota.
- Conciliar un equilibrio saludable entre su vida personal y la vida laboral.
- Adaptar la carga de trabajo a los momentos del día en los que son más productivos.
- Tener mayor satisfacción laboral y menor estrés.
Aprende cómo crear un equipo sin fronteras, acceder a talentos clave para tu negocio y aumentar la retención.
Beneficio 4: Ampliación de la diversidad de ideas
Cuando se forma un equipo internacional con miembros de diferentes culturas bajo la modalidad del teletrabajo, se enriquece el abanico de ideas y soluciones creativas. La diversidad cultural trae consigo una variedad de enfoques para abordar problemas y desafíos. Una de las consecuencias es la innovación y la creación de soluciones efectivas. Por consiguiente, la contratación remota por medio de un EOR o Employer of Record y la formación de equipos diversos culturalmente representa un valioso activo para tu organización.
Veamos algunos ejemplos sobre perspectivas diferentes que transforman y el impulso a la innovación y eficiencia:
- Un equipo conformado por trabajadores de manera remota procedentes de México, Estados Unidos y Argentina trabajó en un proyecto de desarrollo de software para una compañía aseguradora. Los ingenieros argentinos aportaron su experiencia en codificación eficiente y escalabilidad. Los estadounidenses enfatizaron la usabilidad y experiencia del usuario, mientras que los mexicanos incorporaron principios de diseño minimalista y atención meticulosa a los detalles. La combinación de estas perspectivas resultó en un producto funcional y fácil de usar, además de estéticamente agradable y escalable.
- Un equipo de marketing conformado por miembros de Brasil, Perú y España trabajó en una campaña de marketing global para un nuevo producto tecnológico. Los trabajadores de Brasil aportaron su experiencia en estrategias de redes sociales altamente efectivas, los colaboradores de Perú proporcionaron conocimientos sobre el mercado hispanohablante y los españoles compartieron su enfoque centrado en la innovación y en cómo conectar con una audiencia diversa. ¿Cuál fue el resultado de la combinación de estas perspectivas? Una estrategia integral que aborda las diferencias culturales y maximiza la efectividad en múltiples mercados.
- Un equipo de colaboradores provenientes de Ecuador, Colombia y México se unió para desarrollar una aplicación de inteligencia artificial para su lanzamiento en territorio mexicano. Los ecuatorianos aportaron su experiencia en diseño de interfaz centrado en el usuario y los colombianos brindaron sus habilidades en algoritmos avanzados y enfoques de seguridad. Mientras que los mexicanos ofrecieron ideas sobre cómo adaptar la aplicación a las preferencias culturales y lingüísticas locales. Esta sinergia multicultural resultó en una aplicación innovadora que combinaba diseño amigable con un rendimiento tecnológico óptimo.
Beneficio 5: Reducción de la rotación de personal
Otro beneficio de contratar empleados remotos desde Panamá es la reducción de personal. Mientras que tan solo el 9% de los empleados renunció a sus trabajos para irse a otra antes de la llegada de la pandemia, este mismo porcentaje creció hasta 30% en 2022, de acuerdo con Expansión. Sin dudas, es una tendencia al alza importante. Además, el 55% está buscando un nuevo trabajo y el 15% planea hacerlo en los próximos 6 meses.
El ofrecimiento de opciones de trabajo remoto puede ayudar a retener a los empleados a largo plazo si consideramos que solo el 6% quiere trabajar completamente in situ en el futuro, según investigaciones de Gallup. El riesgo de que los colaboradores no trabajen en su ubicación de preferencia implica un compromiso significativamente menor, con deseo de renunciar. Por otro lado, los trabajadores en el sitio cuyo trabajo es remoto tienen un deseo cada vez mayor de flexibilidad remota.
Otro aspecto relevante que debes considerar, al barajar la idea de contratar talento remoto para reducir la rotación, es la posibilidad de ofrecer opciones de pago en moneda extranjera, como el dólar estadounidense. O facilitar la transferencia a cuentas bancarias locales. Esta flexibilidad resulta especialmente importante cuando se tienen equipos distribuidos globalmente. Para muchos empleados, recibir su salario en una moneda fuerte como el dólar puede brindar estabilidad financiera y, en algunos casos, incluso representa un incentivo adicional. Especialmente para aquellos países que atraviesan serios problemas de inflación, como es el caso de Argentina y Venezuela.
Beneficio 6: Mayor productividad
La mayor productividad de los empleados remotos se atribuye a una serie de factores que incluyen la comodidad de los entornos de trabajo remotos, la reducción de distracciones y la implementación de metodologías orientadas a objetivos y proyectos iterativos. Porque los empleados que trabajan de esta forma a menudo pueden diseñar su entorno laboral de acuerdo con sus preferencias personales, lo que representa mayor comodidad y bienestar.
Al trabajar desde casa o espacios de coworking, pueden evitar distracciones comunes de una oficina. Veamos datos concretos:
- El 77% de los trabajadores remotos dicen que son más productivos cuando trabajan desde casa, el 30% hace más trabajo en menos tiempo y el 24% hace más trabajo en el mismo período (Shrm.org).
- Los trabajadores que trabajan desde casa reportan puntuaciones de productividad un 4% más altas que quienes trabajan exclusivamente en la oficina (Future Forum).
¿Y cómo se refleja este beneficio en un caso concreto? Puedes aprovechar estos beneficios a la hora de revisar tu mapa de talento y tomar la decisión de contratar personal remoto.
Al respecto, veamos la historia de éxito de Keego Mobility. Con 2x número de empleados, 3x ingresos y 10x base de clientes desde que empezó a trabajar con Deel. Esta empresa taiwanesa de bicicletas eléctricas quería contratar rápidamente a un ejecutivo de cuentas en Berlín debido a la cantidad de unicornios del sector del reparto en la ciudad. La decisión de contratar allí fue estratégica y urgente, y crear una entidad en Alemania no era una opción.
Mientras buscaban una forma más fácil de contratar en el extranjero, optaron por seguir adelante con las soluciones de Deel, nos eligieron por el apoyo y la capacidad de respuesta de nuestros equipos.
Ahora bien, ¿puedes mejorar aún más la productividad? Ofrecer trabajo remoto es tan solo uno de los puntos de partida, puedes hacer mucho más. Revisa esta guía de productividad en la que recopilamos algunos consejos para gerentes y mejores prácticas para trabajadores.
Beneficio 7: Mayor cobertura en diferentes zonas horarias
Cuando el equipo en una ubicación está finalizando su jornada laboral, el equipo en otra ubicación puede comenzar su día. Esto permite que la empresa tenga un ciclo operativo continuo, lo cual se traduce en una atención al cliente constante y eficiente, sin importar la hora en que se requiera ayuda o soporte. Así, si tienes clientes que se encuentran en diferentes zonas horarias, estos se pueden beneficiar al recibir respuestas rápidas y soluciones en tiempo real.
Imagina a un cliente de tu empresa ubicado en Australia que enfrenta un problema urgente a altas horas de la noche; podría obtener asistencia inmediata de un representante en Argentina que está en pleno horario laboral. Puedes contratar empleados en Japón, países de Europa, Asia y Centroamérica, por ejemplo, para la cobertura horaria. Este tipo de atención eficaz fortalece la confianza del cliente en la empresa y mejora su experiencia en general. Y con Deel, puedes contratar a cualquier persona en cualquier lugar, descubre cómo.
EOR - El modelo para facilitar la contratación remota con Deel
Sin dudas, esta forma de contratación emerge como una estrategia sólida para empresas en Panamá en busca del crecimiento, con beneficios significativos, como el acceso a talento global diversificado, reducción de costos operativos, flexibilidad en las modalidades de trabajo, ampliación de la diversidad de ideas, mayor productividad y cobertura horaria. Ahora bien, el mundo laboral actual requiere soluciones que traspasen fronteras. Con un EOR no necesitas tener una entidad en otro país y podrás vincular empleados remotos cumpliendo con las regulaciones sin importar el país.
Contrata al talento adecuado para el trabajo en función de sus habilidades, no de su ubicación. Mira cómo un EOR lo hace posible con esta guía gratuita.
Conoce nuestra solución EOR en Deel
Gracias a Deel, puedes contratar talento en otros países en minutos, eliminar las tareas de gestión de payroll y nunca más tener que preocuparte por el cumplimiento legal internacional.
¿Cómo lo hacemos? Con nuestra solución EOR de Deel puedes contratar empleados rápidamente en más de 100 países. Nos encargamos de crear contratos de trabajo localizados, recopilar documentación, deducimos la cantidad correcta de impuestos, distribuimos nóminas y pagamos en más 200 monedas, entre otras cosas. Para que puedas contratar al mejor talento, llevar a cabo un buen proceso de onboarding en tan solo un día, reducir tus riesgos de compliance e incursionar en nuevos mercados.
¿Qué esperas para explorar esta modalidad de contratación para el crecimiento y la eficiencia de tu organización? Conoce más sobre EOR de Deel aquí o agenda ahora una prueba con nuestro equipo.
.svg)
