チームビルディングで企業のリモートワークをより楽しく！ オンラインでできる20のワーク

すべてのリモートワークのマネージャーは、チームに合ったチームビルディング活動を見つけることの重要性を理解しています。リモートチームは独自の課題を抱えており、拠点やタイムゾーンをまたいで分散しているため、物理的な職場を共有するチームをつなぐカジュアルなやり取りが生まれにくい環境にあります。さらに、リモートチームは孤独感や孤立感を感じやすく、チームスピリットとウェルビーイングがマネージャーの重要な課題となっています。

多くのマネージャーは、チームの結束を高めようと長時間のチームビルディング活動やオンラインハッピーアワーを予定します。しかし、こうした長い会議は業務の妨げになり、リモートワーカーに就業時間外の参加を強いることが多く、不便なことが少なくありません。しかも、こうした活動のほとんどが正直なところ、かなり気恥ずかしいものです。

効果的なリモートチームのつながりを生むために、1時間のZoomミーティングをわざわざ設定する必要はありません。以下に紹介するゲームやアクティビティは、定例チームミーティングの冒頭や末尾に組み込んだり、Slackの常時稼働チャンネルとして活用したりすることができます。

チームの以下の目標達成に役立つ、ユニークな20のアクティビティをご紹介します。

• 緊張をほぐす
• 絆を深め、信頼を築く
• 問題解決スキルを磨く
• 創造的な思考を活性化する
• モチベーションを高める
• エンゲージメントを向上させる
• より健全な職場環境と企業文化を構築する

15分以内でできるオンライン・チームビルディング5選

下記に紹介するワークは既存のミーティングの前後に組み込めます。専用のセッションは不要、気恥ずかしさもゼロです。

• 2つの真実と1つのウソ：全員が自分についての事実2つとウソ1つを共有し、チームがどれがウソかを当てます。新しいチームやオンボーディングに最適。

• 所要時間：10分。効果：お互いのことを素早くリアルに知ることができます。

• ジス・オア・ザット(A or B)：「山派？海派？」「非同期派？ライブ通話派？」など一問を投げかけ、チャットまたはカメラで回答してもらいます。

• 所要時間：5分。効果：誰かが無理に場を盛り上げなくても自然に会話が生まれます。 ワードアソシエーション：チームに一つの単語を提示し、各自が最初に思い浮かんだことを答えてもらいます。結果を比較しましょう。

• 所要時間：5分。効果：人によって考え方がいかに違うかが見え、クリエイティブな会話のきっかけになります。 オンライン宝探し：家にありそうなアイテムのリストを読み上げ、5分間で見つけてもらいます。すべてのアイテムを持ってカメラに戻ってきた最初の人が優勝。

• 効果：準備ゼロで高いエネルギーを生み出せます。 ショー・アンド・テル：チームメンバーの一人が、仕事以外で自分が大切にしているものを5分間紹介します。毎週ローテーションします。

• 効果：本物の親近感が生まれ、普段あまり発言しないメンバーにも自然にスポットライトが当たります。

新しいチーム向けのオンラインチームビルディング活動

新しいチームは最初、少しぎこちない雰囲気になりがちです。アイスブレイクゲームやグループ活動は、最初のチームミーティングからメンバーが打ち解けるのに役立ちます。

ぎこちない自己紹介フェーズを乗り越え、チームの連帯感の基盤を作るための4つのクイックチームビルディング活動をご紹介します。

1. ホットシート

ホットシートは、メンバー一人ひとりをチームに紹介するための優れたチームビルディング活動です。全員をビデオ会議に集め、その人の経歴についての具体的な質問をします。質問は楽しく気軽な内容にして、全員が快適に参加できるようにしましょう。

アイスブレイクの質問例：

1. 子どもの頃に好きだったバンドは？
2. バケットリスト（死ぬまでにやりたいことリスト）に入っていることは？
3. 初めて覚えている旅行の思い出は？
4. 無人島に持って行く本は？
5. 初めて仕事に就いたとき、どんな気持ちでしたか？
6. 中学・高校時代に覚えている特別な出来事はありますか？

2. ローズ・ソーン・バッド（Rose, Thorn, Bud）

各自が今週のハイライト（ローズ）・直面している課題（ソーン）・楽しみにしていること（バッド）を一つずつ共有します。所要時間は5分で、どんな規模のチームにも対応でき、同時にマネージャーがチームのモラルを素早く把握するのにも役立ちます。多くのアイスブレイクと異なり、オンボーディング期を過ぎてからも継続して活用できます。

3. 2つの真実と1つのウソ

「2つの真実と1つのウソ」は、チームメンバーの創造性・ユーモアのセンス・ユニークな個人的経歴を披露するのに最適なゲームです。大人数でも遊べますが、チームが20名を超える場合はブレイクアウトルームに分けることをおすすめします。

ルール：

1. 会議前に、各メンバーに自分についての真実2つとウソ1つを紙に書いてもらう
2. 仕事に関する事実ではなく、個人的なエピソードにすること
3. 会議中、「真実2つとウソ1つ」のセットを一つずつ全員の前で読み上げる
4. チームの全員に、どれが事実でどれがウソかを当ててもらう
5. 最も多く正解した人がゲームの勝者

4. ディナーパーティー

ディナーパーティーは、新しいチームメンバーが楽しい個性をさらけ出すきっかけになるクイッククイズゲームです。5分に収めることも、もう少し長く遊ぶこともできます。

ルール：

1. 会議の冒頭に、各メンバーに生死を問わず「ディナーパーティーに招待したい3人」を挙げてもらう
2. 特にユニークな選択をした場合は、その理由を説明してもらう

問題解決スキルを鍛えるオンライン・チームビルディング活動

以下のチームビルディングゲームは、チームの問題解決スキルをしっかり「ウォームアップ」させるのに役立ちます。実際のビジネス課題に取り組む前の準備運動にぴったりです。

5. ワードアソシエーション

ワードアソシエーションは、大人数のグループでも5〜10分でできる楽しいチームゲームです。チームの創造性を刺激し、それぞれの思考の違いを見せることが目的です。

ルール：

1. チームに一つの単語を提示し、最初に思い浮かんだことを言う（または書く）よう伝える
2. 直前の単語をもとに連想を続ける
3. 数ラウンド後、それぞれの連想の流れを比較する

6. オブジェクトメモリー

オブジェクトメモリーは5分間のチームビルディング活動で、チームの脳トレになるだけでなく、チームワークとコミュニケーションスキルの大切さを体感させてくれます。小グループなら5分以内で遊べますが、大きなグループでは少し時間がかかる場合があります。

ルール：

1. オンラインホワイトボードに30個の単語を書き、30秒間チームに画面共有する
2. チームメンバーに、30秒間で覚えた単語をできるだけ多く書き出してもらう
3. チームを小グループに分ける
4. 各グループで協力してより多くの単語を思い出し、全員の回答をまとめる

7. ゲット・ゼム・トゥ・ドロー・イット（絵を描いてもらおう）

「ゲット・ゼム・トゥ・ドロー・イット」は5〜10分程度の楽しいアクティビティです。このゲームの主な目的は、注意を払う力・思い込みに気づく力・枠にとらわれない発想力を養うことです。大人数でも遊べますが、5人未満のグループで最も効果を発揮します。

ルール：

1. リモートメンバーの一人を選び、紙に描いた三角形・円・正方形が重なり合った図形の画像を秘密で見せる
2. 選ばれたメンバーに、それらの要素（円・三角形・正方形）の名前を言わずに、他のメンバーに同じ絵を再現させる
3. チームはおそらく完全には再現できない
4. 最後に、ゲーム中に説明者が原画をチームに見せてよいかどうかについて、誰も言及しなかったことを指摘する

8. 犬・米・ニワトリ

「犬・米・ニワトリ」は、Slackやビデオ通話で遊べる論理パズル・問題解決ゲームです。グループの大きさに関わらず、5〜10分で楽しめます。

基本ルールはシンプルです。チームメンバーの一人が「農夫」となり、残りのメンバーが「村人」になります。農夫は「犬・米・ニワトリ問題」を抱えており、村人たちが解決策を見つける必要があります。

農夫の問題：

1. 農夫は犬・米袋・ニワトリを川の向こう岸に渡して家に帰らなければならないが、ボートに一度に運べるのは一つだけ
2. 犬とニワトリを一緒に置いておくと、犬がニワトリを食べてしまう
3. ニワトリと米を一緒に置いておくと、ニワトリが米を食べてしまう
4. 農夫はどうすれば3つすべてを安全に川の向こう岸に渡せるか？

解答：

1. まずニワトリを運び、犬と米袋を出発地点に残す 次に戻って米袋を運ぶ
2. 米袋を向こう岸に置いたら、ニワトリを出発地点に連れ戻す
3. 出発地点にニワトリを残し、犬を運ぶ
4. 犬と米袋が向こう岸にそろったら、最後にもう一度戻ってニワトリを連れてくる

「犬・米・ニワトリ」が気に入ったら、同様のなぞなぞコレクションもぜひチェックしてみてください。

継続的なオンラインチームビルディングのアイデア

一度きりのゲームもありますが、ここで紹介するゲームやアクティビティは、数週間・数ヶ月、場合によっては数年にわたって続けられるものです。

9. ミーティングルーレット

ミーティングルーレットは、チームメンバーがお互いをよく知るための楽しい方法です。異なる部署のメンバーがあまり交流しないフルリモートやハイブリッドチームに特に効果的です。

Deelが提供するConnectionsを使うと、ランダムにチームメンバーをマッチングさせ、数分間の自己紹介とチャットを自動的に設定できます。Connectionsは好きな期間設定で継続でき、新しいメンバーのオンボーディングにも役立ちます。

10. アーティキュレート

アーティキュレートは、15名以下のグループで5分間楽しめるゲームです。数週間にわたって順番にメインプレイヤーを交代しながら続けられます。

ルール：

1. メインプレイヤーに10個の単語のリストを渡す
2. そのプレイヤーに他のメンバーの前で単語を説明させる
3. 実際の単語は使えないが、その単語を示すヒントを出すことはできる
4. メインプレイヤーがチームに一つの単語を当てさせたら、次の単語に進む
5. すべての単語が当てられたら、新しいメインプレイヤーを選ぶ

さらに難易度を上げる場合は、言葉ではなくジェスチャーで10個の単語を伝えさせましょう。

11. 絵文字チェックイン

ミーティングの冒頭に、チャットに一つの質問を投げかけ、全員に絵文字だけで答えてもらいます。言葉は禁止です。「今週の調子はどう？」といったシンプルなものでも、チームが取り組んでいる内容にちなんだものでも構いません。所要時間は2分以内で、どんな規模のグループにも対応でき、普段なら生まれなかったような会話が必ず一つは生まれます。毎週続けると、メンバーが楽しみにする恒例行事になります。

ルール：

1. 全員が絵文字を一つ共有する。毎週違う絵文字を選ぶよう促し、最もよく使われる定番絵文字は避けるように伝える
2. Slackではチーム内のカスタム絵文字が使えるため、さらに盛り上がります。インサイドジョークを活用できるのも魅力です

12. ジュークボックス

ジュークボックスは、どんな規模のチームにも最適なゲームです。ファシリテーターが毎月テーマに沿ったSpotifyプレイリストを作成し、チームメンバーにテーマに合う曲を一曲追加してもらいます。

ジュークボックス」のテーマアイデア例：

1. 高校時代に初めて観たバンドのコンサート
2. いつまでも好きであり続けるバンド
3. 元気が出る一曲
4. 夏の雰囲気
5. ハロウィンのジャンプスケア

毎週または2週間ごとに新しいテーマのプレイリストを作成して、継続的なチーム活動にしましょう。何から始めればいいかわからない方は、DeelのSpotifyプレイリストからインスピレーションを得られるはずです。

大人数向けのオンライン・チームビルディングゲーム

大きなグループやチームには、短時間で楽しめるシンプルなゲームやアクティビティが効果的です。大人数チームに非常に有効だと感じているアクティビティをいくつかご紹介します。

13. オンライン宝探し（スキャベンジャーハント）

宝探しはチームを活気づけ、チームワークを高め、リモートワーク生活に少しユーモアをもたらします。オンラインでも遊べて、5分でできるバージョンを含む多くのバリエーションがあります。

家にありそうなものリストを作成し、チーム全員に5分間でそれらを見つけてもらいます。最初に見つけた人がゲームの勝者です。

14. ミームチャット

ミームチャットも、大好評の5分間チームビルディング活動です。チームメンバーに、会社・その日・取り組んでいるプロジェクトを表すミームを探してもらいます。

会議で各ミームについて話し合う（説明は5分以内）か、全員にSlackチャンネルにミームを投稿してもらい、会社全体で最優秀ミームに投票する方法もあります。絵文字でも投票できます！

15. ジス・オア・ザット（A or B）

「ジス・オア・ザット」は議論を盛り上げ、お互いをよく知るきっかけになります。ビデオチャットでも使い慣れたチャットツールでも、どんな規模のグループでも遊べます。毎週「A or B」の質問を投げかけ、自由に回答・議論してもらいましょう。

チャットに制限時間を設けるか、専用のSlackチャンネルに移して、時間があるときにいつでも参加できるようにしましょう。

Connectionsは質問の自動化とスケジュール設定に最適なツールです！

質問例：

1. 山派？海派？
2. ジャズ派？ロック派？
3. コメディ派？アクション派？
4. 朝食派？ランチ派？

16. 国際的な祝日

リモートチームの魅力の一つはその多様性です。この多様性を企業文化に取り入れ、メンバーが自国の文化や祝日を共有できる機会を作りましょう。

各チームメンバーにスプレッドシートへ自国の祝日を入力してもらい、各イベントの数日前に自動Slackメッセージが届くよう設定します。次のチームミーティングで、その祝日を追加したメンバーに自国でどのように祝うかを簡単に紹介してもらいましょう。

自主管理型のリモートチームビルディング活動

チームの結束とエンゲージメントを高めるためのアクティビティは、必ずしも会議・電話会議・チームビルディングイベントの一部として行う必要はありません。従業員が自分たちでアクティビティを企画し、思い思いの方法でチームメンバーと交流できる場を提供することも、リモートチームの絆を深める同様に有効な手段です。

これらのアクティビティは厳密に5分間とは限りませんが、それほど多くの時間を要しないため、どんなスケジュールにも柔軟に対応できます。

17. オンライン読書クラブ

これは人間関係を築くための定番活動です。チームの読書好きたちが、オンラインミーティング・専用Slackチャンネル・メールでの非同期コミュニケーションなどを通じて、好きな本を提案・議論・レビュー・発見し合えます。

読書に限らず、他のテーマで同様のグループを作ることもできます。社内には音楽家・ゲーマー・料理好き・アート＆クラフトの達人がいるかもしれません。彼らが好きなことを語り合える場を作りましょう。

18. オンラインコーヒー

対面での親睦の多くは、ウォータークーラーの前やコーヒーマシンのそばで生まれます。異なるチームや部署のメンバーが短時間で交流できる「オンラインコーヒー通話」を設けることで、こうしたリラックスした交流のメリットを維持できます。

19. オンラインゲーム

ゲームは全員向けではないかもしれませんが、あらゆるスキルレベルや好みに合わせたオンラインゲームの選択肢は豊富にあります。ピクショナリー・ビリヤード・オンライン脱出ゲーム・マーダーミステリー・最新バイラルゲームまで、ゲームを通じたオンラインの交流の選択肢はまさに無限です。

楽しくインタラクティブなゲームで従業員が気分転換できる場を作ることは、チームのつながりを深め、活力を取り戻す素晴らしい方法です（会社のリーダーボードも忘れずに！）。

20. ショー・アンド・テル

シンプルなアイデアが最も効果的な場合もあります。これは小学校から受け継がれた活動です。チームのメンバーに、自分が情熱を持っていることや興味のあることを見せながら話してもらいます。

一人数分を割り当ててチーム全員が一巡できるようにするか、毎週または毎月一人が発表する形式にしましょう。

オンラインでのチームビルディングをさらに高めるアイデア

パリでのオンライン・チームビルディング

チームをヨーロッパへの豪華旅行に連れて行けたら、と思ったことはありませんか？まあ、本音を言えば自分だけでも行きたいですよね。実は今、罪悪感なしにそれが叶えられます。

Woyago Teamsは高品質なオンライン・チームビルディング体験を専門としています。ヘッドセットをつけて空き部屋で腕を振り回すような仮想現実ではありません。Woyagoのチームが、オフィスの椅子に座ったままヨーロッパの最も象徴的なランドマークのガイドツアーに連れて行きながら、チームの絆を深めてくれます。

オンライン脱出ゲーム

リモート脱出ゲームは、実際に協力しないとクリアできない数少ないチームビルディング形式の一つです。トリビアナイトやSlackアンケートのように流しながら参加することはできません。ほとんどのセッションは45〜60分で、毎週のウォームアップよりも四半期ごとのチームイベントに向いていますが、生まれる本物のつながりはその時間投資に値します。

Escapely・Teambuilding.com・Wildly Differentなどのプラットフォームが、どんな規模のチームにも対応したリモート版を提供しており、難易度やテーマも様々な選択肢があります。移動不要、調整の手間なし、気まずいトラストフォールもなし。あるのはチームと共通の問題、そして全員の最善の思考を引き出すカウントダウンタイマーだけです。

オンラインオフィスパーティーも忘れずに

ここで紹介したほとんどの提案は、日常のビデオ会議やミーティングにさりげなく組み込める短く簡単な活動ですが、充実したオンラインイベントも非常に効果的です。オンライントリビアからカラオケ・ゲームショーまで、1時間を優れたパーティーに充てるのはいつでも良いアイデアです。イベント代行プラットフォームの活用もおすすめです。節目のお祝い・全社集会・社内コミュニティイベント・チームのお祝いなど、特別なイベントの場面では、こうしたサービスがマネージャーの企画負担を大幅に軽減してくれます。Confetti などのイベント代行プラットフォームは、予約・参加者サポート・イベント後のフィードバック収集まで一括でカバーしており、チームは調整作業ではなく、つながりそのものに集中できます。

アメイジング・オンライン・レース

競争好きなメンバーが多いなら、このゲームはぴったりです。アメイジング・オンライン・レースは、協力と競争の精神を刺激するオンライン・チームビルディング活動の中でも最高の部類に入ります。

全員をチームに分けて、完了すべきチャレンジのリストを用意します。オンラインホワイトボードで進捗とポイント数を追跡します。チャレンジの数または制限時間を設定して、無限に時間があるわけではないことを意識させましょう。勝利チームへの賞品も用意してください。チームは「パックマンでハイスコアを出す」「Total Eclipse of the Heartに合わせて口パク動画を撮ってアップロードする」などのオンラインアサインメントを競い合います。

一日を通じて、チームメンバーとビデオ通話でチェックインし合いながら進捗を確認します。すべてのチャレンジを最初にクリアしたチームが優勝です！

パーソナルユーザーマニュアル

「この人たちに自分の仕事スタイルを知ってもらえたら！」と思ったことはありませんか？あるいは他の人についてそう思ったけど、聞くのが怖かった経験は？もうその必要はありません！このゲームの目的は、プレッシャーや人前で話す怖さなしにお互いをより深く知ることです。チームの全員が「パーソナルユーザーマニュアル」を作成します。一緒に仕事をする際に好きなこと・好みのスタイル・苦手なことを書き出してもらいます。すべてを一つのファイルにまとめてチームで共有しましょう。より良いチームワークと相互理解が生まれます。

チャレンジを始めよう！

他者と働くことは非常に有益です。サポート・アドバイス・友情に頼れるからです。そしてそれはリモートワーク環境でも、チームカルチャーの一部にできます。可能なチャレンジのリストを作ることから始めましょう。運動・健康的な生活・ビーガン食・読書・歩数・一日の飲水量など。無理強いせず、自分の意志でグループに参加できるようにしましょう。進捗をリアルタイムで追跡し、苦労しているメンバーには十分なサポートと励ましを届けましょう。

長期的なリモートチーム活動

会社が最初からリモートで、世界的なリモートワークへのシフトが業務のやり方を変えなかったとしたら？それは素晴らしいことで、おそらくここで紹介したゲームのほとんどはすでに試してきたことでしょう。でも大丈夫。次のステージへお連れします。簡単で時間のかからない活動が一通り終わったら、より多くの時間・エネルギー・参加者を必要とするゲームや取り組みを導入してみましょう。

以下のアイデアから始めることをおすすめします。

ディベートクラブ

意志が強く意見をはっきり持つ人が多い組織に最適なアクティビティです。興味のある人に参加登録してもらい、チームを作り、議論するトピックを与えます。モデレーター・審査員・聴衆を設定し、できるだけ多くの人を巻き込みましょう。これはどんなビジネスにも役立つ建設的・論理的思考を促す優れた方法です。議論が過熱しないよう、中立的なトピックを選ぶことを忘れずに。

オンラインタイムカプセル

タイムカプセルを埋めることは、コミュニティ・クラス・チームの絆を育む定番の活動です。チームがリモートでも楽しめます。全員にデジタルアイテム（写真・手紙・動画など）を提供してもらいます。すべてのファイルを圧縮してパスワードを設定します。一人だけがアクセスできる場所にファイルを保管します。期限を設定して、全員のワクワク感を高めましょう。時々リマインドして、興味と会話を維持してください。

文通クラブ（ペンパルクラブ）

手紙の話が出たところで、昔ながらの伝統について。ペンパルクラブに参加したことはありますか？現代は新しい伝統を生みますが、古い伝統が忘れられるべきではありません。普段あまり協力したり一緒に働く機会のない従業員同士をペアにするだけで、この古き良き習慣を現代に蘇らせられます。指示はシンプルです。毎週少なくとも一通、ペンパルに好きなことについてメールを送ること。内容に制限も必須の文字数もありません。書き始めることが大切です。あとは自然に続いていきます。

コラボレーティブクラフトプロジェクト

長い間オフィスで一緒に過ごしてきたチームが離れ離れになってしまったとしたら、このアイデアが最適です。地元の郵便局が使える場合は、ぜひ試してみてください。チームが一つの物理的なプロジェクトに共同で取り組むアイデアです。まず全員で何を作るかを話し合い、順番を決めます。最初の人が制作を始め、ある段階でチームの誰かに作品を郵送します。これをプロジェクトが完成するまで繰り返します。小さなプレゼントやメモも同封して、さらに盛り上げることもできます。

Deel HRでリモートチームを管理する

Deelは、リモートワークの「リモート感」を和らげ、企業文化の構築とチームのエンゲージメントおよび組織化を支援します。

Deel HRを使えば、リモートチームの管理がバラバラなシステムではなく、一か所で完結します。タレントマネジメントモジュール「Engage」は、パフォーマンス管理・キャリア開発・L&D（学習と能力開発）・従業員サーベイを一つにまとめます。煩雑さなく、タブの切り替えなく、組織の成長に合わせて拡張できる仕組みです。

Engageで、最高のチームを今すぐ構築し始めましょう。デモをご予約いただき、Deelでリモートチーム管理がどのように変わるかをご確認ください。