Serie Fintech en LATAM desde la perspectiva femenina: parte 2
Si te perdiste la primera parte de la serie, léela aquí.
Según los datos, en el mundo hay más de 250 empresas fintech con el status de unicornio. Pero, sólo 10% de ellas tienen una mujer entre sus fundadores.
Parece que las mujeres se enfrentan con un reto doble para cumplir sus sueños, sobre todo en el territorio de América Latina: luchar para mejorar la infraestructura financiera en la región, y hacerlo en el mundo tech, donde prevalecen los hombres.
Hablamos con cinco mujeres allanando el camino para toda una revolución en los servicios financieros en los países de LATAM.
Como líder de negocios fintech, ¿qué es lo que más te apasiona del sector?
Helena Polyblank de Mendel: “Definitivamente que todos los días aprendes algo nuevo. Trabajar en una startup de tecnología financiera es bastante retador, porque básicamente vas construyendo día a día: desde procesos internos hasta nuestras propias soluciones tecnológicas.
Ese dinamismo abre el espacio para mucho trabajo en equipo, la creatividad y la innovación constante. Estos elementos son clave para cualquier organización que busque mejorar o digitalizar el ecosistema financiero.
La posibilidad de mezclar dichos elementos y saber que estás transformando al sector a través de la tecnología que diseñas es sumamente emocionante y gratificante”.
Virginia Folgueiro de Menta: “Lo que más me apasiona del sector fintech es que a través de la tecnología se puede generar la inclusión financiera en todo el mundo y cambiar la vida de millones de personas.
El alcance e impacto que tiene el sector fintech no tiene límites ya que permite que toda persona o comercio, no importa donde se encuentre, ni cual sea su situación económica, pueda acceder a servicios financieros. Las empresas fintech democratizan el acceso a productos financieros.
Las fintech pueden generar el crecimiento de cada país, reactivando la economía, al permitir que todos puedan contar con los recursos que necesitan para crecer y lograr sus sueños”.
Camila Muñoz de Exponencial Confirming: “Me apasiona la capacidad de llevar una idea a un MVP rápidamente y testear y de acuerdo a la respuesta del cliente ir ajustando hasta llegar a un mínimo viable óptimo.
Creo que como líderes estamos en la capacidad de mostrar un mapa de ruta para que miles de emprendedores y startup puedan encontrar las herramientas y el acompañamiento idóneo para materializar esas ideas en proyectos.
Estoy convencida de que Colombia y Latinoamérica han avanzado mucho en este camino y hoy no es tan difícil emprender como era antes. Hoy contamos con agremiaciones como Colombia Fintech y un ecosistema sólido que nos soporta, lo que permite la masificación de oportunidades que llegarán a través del desarrollo del mundo digital.
Mi propósito con Exponencial Confirming es democratizar el acceso a capital de trabajo para las empresas pymes en Colombia y más adelante el mundo. Creo firmemente en la transformación y crecimiento de nuestro país”.
Madeleine Clavijo de Kushki: “Nos apasionan los diferentes desafíos que enfrentamos día a día. Aportar a cada compañía que confía en nosotros para tener una infraestructura de pagos robusta, que impulse sus negocios en toda la región.
También es emocionante encontrar el talento que impulsa nuestro negocio: descubrir que el talento de América Latina está preparado y capacitado para impulsar la tecnología que transformará los negocios a nivel mundial”.
Sol Fajardo de Pomelo: “Desde la industria Fintech B2B lo que nos apasiona es la posibilidad de contribuir al desarrollo de Latinoamerica.
Creemos que podemos tener un impacto positivo y estructural en la región. Construir una nueva infraestructura de servicios financieros es fundamental para el desarrollo social y económico de nuestros países. Estamos operando sobre sistemas financieros arcaicos y propios de un siglo XX analógico.
La industria fintech, que tanto contribuye a la inclusión financiera, está construida sobre rieles obsoletos, sobre una infraestructura que fue construida hace 3 o 4 décadas. Esto es equivalente a conducir autos eléctricos sobre las nuevas plataformas cripto, que empiezan a ser fundamentales para corregir problemas estructurales como la inflación, corren el mismo riesgo.
Es hora de construir las autopistas del siglo XXI, es hora de darle a nuestra región una infraestructura moderna y regional que mejore las posibilidades de las personas que viven en ella y que aumente las posibilidades de las empresas que operan en ella”.
Con este pack de recursos podrás crear un paquete de beneficios para tu equipo global que sea competitivo y que cumpla con todas los requisitos legales.
¿Cuáles son los desafíos más grandes que han tenido que superar para llegar hasta donde se encuentran hoy?
Camila Muñoz: “Nacer y crecer en un mercado donde el producto que ofreces no es conocido, representa además el reto de enseñar cómo usarlo y por qué confiar en ese servicio. Los servicios financieros han sido vigilados y regulados siempre, lo cual da confianza y protege a los usuarios. Uno de nuestros mayores retos ha sido la consolidación de un modelo de operación de categoría institucional, que crea confianza y es reconocido como seguro.
Exponencial se multiplicó por dos en el año 2021. Logramos la suma de $1.8 billones de pesos en descuentos, lo cual representa para las +8000 pequeñas y medianas empresas que atendimos una eficiencia relevante en su capital de trabajo. Esta cifra es además relevante cuando vemos que el precio al que pudieron acceder a estos servicios es muy competitivo, permitiendo que estos usuarios fueran más competitivos y pudieran gestionar sus recursos de manera eficiente”.
Virginia Folgueiro: “Uno de los desafíos más grandes fue salir a buscar inversión con fondos globales. Al principio no tenía ni un equipo ni nada, sólo la idea, por lo que me rechazaron muchas veces. Necesitaba el capital para desarrollar la infraestructura tecnológica.
A pesar del desgaste, tenía la convicción de que con Menta lograría el crecimiento de todos los comercios de la región, generando más empleos y una economía más fuerte y robusta. Con resiliencia, perseverancia y esfuerzo logramos transmitir nuestra visión y captar el interés de los fondos de Venture Capital más grandes a nivel mundial, quienes se unieron a este viaje increíble”.
Sol Fajardo: “La construcción de nuestra marca empleadora fue y es un desafío permanente.
Nos propusimos crear una marca aspiracional en tech en LATAM y lo logramos en poco tiempo gracias al talento inicial, todas personas con track record en las mejores fintech de la región, que a su vez trajeron a muchas otras personas, sumado a una comunicación moderna, cercana y empática que marcó una diferencia con otras empresas B2B y el sistema financiero tradicional”.
Helena Polyblank: “El desafío más grande que supero día a día es crear productos y negocios innovadores. Muchas veces la respuesta a los problemas, oportunidades o necesidades de los clientes, viene de estructurar soluciones desde lo más simple a lo más complejo, usando la creatividad y la suma de ideas al trabajar en equipos multidisciplinarios.
También he tenido la oportunidad de tener desafíos en diferentes culturas, mercados y espacios de negocio diversos -desde el empresarial al de los individuos- y ha sido muy retador aprender de cada una de esas diferentes dinámicas. Sin dudas la flexibilidad, la empatía y la actitud siempre de aprendiz me han ayudado a transitarlo y generar impacto positivo con mi trabajo en los distintos usuarios.
En cuanto a la empresa, la búsqueda de talento para diversas áreas y el desarrollo de las personas es continuamente lo más desafiante y a la vez, lo más gratificante”.
Madeleine Clavijo: “En Kushki hemos logrado grandes desarrollos para toda la compañía durante los últimos años, de los cuales he sido partícipe y son motivo de orgullo para mí. En menos de diez años de conformación, hemos duplicado el talento partícipe en múltiples áreas de trabajo, llegando a 5 países de la región, con equipos diversos que conforman esta maravillosa infraestructura.
Recientemente anunciamos el hito más importante de la historia de Kushki: una extensión de $100 millones en la recaudación de fondos de Ronda tipo Serie B, que nos permitió alcanzar una valoración superior a los mil millones de dólares y conquistar la categoría de unicornio. Este ha sido el desafío más importante que hemos logrado desde la compañía y el inicio de una nueva era para los pagos digitales en la región”.
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