Como empresas brasileiras podem atrair talento internacional

Empresas brasileiras que buscam inovação e crescimento precisam mirar além-fronteiras e direcionar esforços para a contratação de talento internacional. E isso se aplica a organizações de quaisquer tamanhos – pequenas e médias empresas (PMEs) e grandes corporações.

No entanto, o processo envolve desafios legais, fiscais e administrativos que complexificam o processo. Nesse sentido, o Employer of Record (EOR) é uma solução eficaz adotada por milhares de empresas ao redor do mundo. Ele simplifica a contratação internacional, automatizando tarefas e a checagem de conformidade com as leis de cada país.

Neste artigo, confira por que atrair talentos globais é um caminho de sucesso para fortalecer o negócio, os desafios envolvidos, e as estratégias para otimizar o processo. Também saiba como funciona o mecanismo do EOR, e conheça as soluções Deel EOR e Deel Contractor, usadas por mais de 30 mil empresas, em mais de 100 países.

Por que as empresas brasileiras devem considerar a contratação internacional?

O recrutamento global traz vantagens competitivas para todos os negócios, independente do tamanho ou do setor. Entre as principais delas, estão:

• Acesso a profissionais altamente qualificados: em um mercado que se transforma constantemente, devido às inovações tecnológicas e às mudanças de comportamento do consumidor, cada vez mais as especializações se tornam escassas. Segundo a pesquisa Futuro do Trabalho 2025, do Fórum Econômico Mundial, 39% das habilidades profissionais atuais ficarão obsoletas até 2030. Ao contratar globalmente, as empresas ampliam as possibilidades de atrair talentos qualificados para as suas demandas em contínua evolução.
• Alternativa para a escassez de talentos locais: o gap de talentos, especialmente em tecnologia e áreas do conhecimento modernas, é um problema histórico dos países em desenvolvimento, como o Brasil. No contexto de transformação que citamos acima, ele fica ainda maior. A contratação internacional ajuda as organizações brasileiras a contornarem esse gargalo.
• Melhoria na inovação e na presença no mercado global: equipes com diversidade de culturas chegam a novas perspectivas mais amplas e inovadoras, pois os profissionais estrangeiros agregam diferentes expertises e pontos de vista. Além disso, trazem conhecimentos locais sobre o mercado em que estão inseridos no exterior, e marcam a presença da empresa no referido país, o que facilita e impulsiona a expansão internacional do negócio.

Principais desafios na atração de talentos internacionais

Embora as vantagens sejam evidentes, a contratação internacional envolve obstáculos que precisam ser gerenciados corretamente. Abaixo, listamos 3 deles:

1. Visto e barreiras legais: cada país possui seus requisitos específicos para a contratação de funcionários ou prestadores de serviços, ou a concessão de vistos de trabalho e permissões para estrangeiros atuarem profissionalmente.
2. Complexidade fiscal e de folha de pagamento: diferentes legislações trabalhistas e fiscais, além de processos administrativos locais, dificultam a agilidade da contratação internacional e o cumprimento do compliance local.
3. Remuneração e benefícios competitivos: tanto o salário quanto os benefícios que a empresa vai oferecer para atrair um talento internacional precisam estar alinhados às leis e também às expectativas dos profissionais de cada país. Para empresas brasileiras, tende a ser mais difícil garantir a competitividade nesse sentido devido ao câmbio desfavorável em relação ao dólar, que é a moeda com a qual o mercado global de tecnologia opera. Engenheiros de software, desenvolvedores, cientistas de dados, entre tantas outras funções, estão mais concentrados em regiões desenvolvidas como EUA, Singapura, Israel e Alemanha. Garantir uma remuneração competitiva neles é crucial, mas exige planejamento, visão holística sobre os gastos, e máxima redução de custos do processo de recrutamento global.

Estratégias para atrair e reter talentos internacionais

Para competir globalmente na atração de talentos, as empresas devem adotar abordagens estratégicas que tornem a sua proposta de valor atrativa. Confira algumas delas:

Construa uma marca empregadora forte

O employer branding é fundamental para sua empresa atrair talentos no mercado global. Trabalhe na construção de uma marca empregadora forte, através do desenvolvimento de um clima positivo no ambiente de trabalho e de uma cultura organizacional que acolhe e engaja, com políticas justas, diversidade, e liderança humanizada. Além disso, fortalecer o propósito da empresa e valorizar os colaboradores interna e externamente são ações importantes para construir o employer branding.

Ofereça remuneração e benefícios competitivos

O perfil da força de trabalho tem mudado ao longo dos últimos anos, com profissionais jovens da Geração Z e Millennial dando menos importância para o salário e mais valor para o propósito e o bem-estar na escolha da empresa onde trabalhar. Por isso, é crucial oferecer benefícios competitivos na contratação internacional, alinhados com os padrões globais, como seguro-saúde, bônus por resultados, PTO (paid time off – descanso remunerado), e suporte para expatriados quando for o caso de realocação. Na maioria dos países, a legislação trabalhista exige-os para os contratos de emprego (como temos no Brasil o regime CLT). Mas a oferta de benefícios também deve ser considerada na contratação internacional de prestadores de serviços (também chamados de freelancers ou PJ no Brasil), porque os profissionais independentes são igualmente concorridos e levam em conta as vantagens das vagas.

Além disso, mesmo o salário não sendo mais tão prioritário, no mercado de tecnologia ele segue como um dos fatores decisivos na atração de talentos. Portanto, faça uma pesquisa ampla e consistente sobre a remuneração média nos países para onde sua empresa quer expandir. Calcule corretamente de acordo com a classificação de funcionário ou prestador de serviços e as regras locais para cada tipo de contrato, os impostos e contribuições trabalhistas devidas, e também de acordo com os benefícios. Assim, sua empresa garante que não terá surpresas ao longo do processo com custos não orçados.

Implemente políticas de trabalho remoto

O home office eliminou as barreiras geográficas e aumentou a atratividade das empresas que operam nesse modelo. Mas, para que ele funcione bem, precisa de políticas bem estruturadas, que coloquem todos na mesma página, padronize e facilite processos, e torne a experiência do funcionário fluida, inclusiva e eficiente. As combinações com cada profissional devem constar nos contratos e ser comunicadas com clareza no onboarding. Além disso, é preciso considerar as características específicas de cada colaborador internacional, como fuso horário, aspectos culturais, e necessidades individuais de flexibilidade e também equipamentos.

Aproveite os programas de mobilidade global

Diversos países oferecem programas de mobilidade global de profissionais e benefícios para expatriados. Conheça os melhores deles, atentando para as regras de conformidade trabalhista e fiscal. Se fizer mais sentido para a sua empresa transferir um colaborador atual da sede para o país aonde quer expandir, em vez de contratar no local, forneça suporte para essa realocação. Estude sobre a obtenção de vistos de trabalho, e ofereça os auxílios necessários para a transição do profissional.

Como as empresas brasileiras garantem compliance na contratação internacional

A conformidade trabalhista é um dos aspectos mais críticos do recrutamento global. Para evitar multas e penalidades, as empresas devem:

• Ter um profundo conhecimento da legislação trabalhista e das regras fiscais locais
• Cumprir a classificação de funcionário correta, evitando riscos de contratar prestadores de serviços quando a regulamentação do país não permite para determinadas funções ou carga horária
• Garantir as estruturas adequadas para os benefícios e a folha de pagamento com pontualidade e calculada com precisão

Os melhores modelos de contratação de talentos internacionais

Existem duas abordagens principais no recrutamento global:

1. Employer of Record (EOR) para funcionários em tempo integral

O Employer of Record (EOR) permite que empresas contratem profissionais no exterior sem precisar abrir uma entidade legal no país de destino. O EOR se responsabiliza pela conformidade legal com as leis trabalhistas e regras fiscais locais, a gestão da folha de pagamento e dos benefícios, e a administração dos contratos, impostos e contribuições trabalhistas devidas.

O Deel EOR possui entidades legais em mais de 100 países e automatiza a checagem de compliance de cada contrato, conforme as regulamentações locais. Além disso, na plataforma, a sua empresa consegue automatizar diversos outros processos da contratação internacional, a elaboração dos contratos de forma personalizada, o onboarding, a folha de pagamento e a oferta de benefícios.

2. Contratação de prestadores de serviços internacionais

Se a necessidade for pontual – para um projeto de tempo determinado, por exemplo –, contratar profissionais como prestadores de serviços (freelancers) costuma ser uma opção mais flexível para as empresas. Entretanto, é essencial garantir que essa contratação esteja em conformidade com as leis de cada país. Mesmo não sendo um contrato de emprego, existem regulamentações locais a serem cumpridas.

O Deel Contractor é uma solução que facilita o recrutamento global de prestadores de serviço. Ele reduz os riscos de classificação incorreta do funcionário, gerencia pagamentos de forma simples e segura, e otimiza a contratação internacional eliminando burocracias e demandas administrativas para os times internos.

Por que escolher o Deel EOR e o Deel Contractor

A Deel oferece soluções completas para pequenas, médias e grandes empresas que querem expandir suas equipes globalmente:

• Deel EOR: contrate funcionários em tempo integral em mais de 100 países sem precisar abrir filial no exterior, com garantia de conformidade trabalhista e fiscal, triagens de recrutamento automatizadas, onboarding digital, pagamentos e benefícios calculados corretamente, e gestão centralizada de todos os contratos.
• Deel Contractor: estabeleça contratos de freelancers internacionais seguros e compatíveis com as regras locais, garanta os pagamentos corretos, em dia e na moeda de preferência, e tenha a gestão centralizada e automatizada de todos os contratos.

Ambas soluções são líderes no mercado global, escolhidas por mais de 30 mil empresas em mais de 100 países. Tanto o Deel EOR quando o Deel Contractor possibilitam que as organizações padronizem os processos do recrutamento global, automatizem tarefas, alcancem mais sucesso na atração de talentos, e mais assertividade e agilidade no cumprimento das regras de cada país.

Eleve sua estratégia de atração de talentos e contratação internacional

Expandir a sua equipe globalmente é um grande passo para o fortalecimento do negócio. Mas envolve diversos desafios, que precisam ser observados com muito cuidado para que não haja desperdício de recursos ou até impactos reputacionais no caso do não cumprimento de compliance em cada país.

Com as ferramentas certas, sua empresa consegue contratar os melhores talentos internacionais com segurança e eficiência: veja mais sobre o Deel EOR e o Deel Contractor, ou agende uma demonstração de 30 minutos com um de nossos especialistas em contratação internacional.